一建建筑工程考点：进行激励应注意的问题

　　1.对于不同的员工，应采取不同的激励手段；

　　2.适当拉开实际效价的档次；

　　3.注意期望心理的疏导；

　　4.注意公平心理的疏导；

　　5.恰当地树立奖励目标；

　　6.注意奖励时机和奖励频率。

　　5.激励原则：目标原则、公平原则和按需激励原则。

　　项目团队成员的激励主要方式有物质激励、荣誉激励、参与激励、挫折激励、榜样激励、环境激励。

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