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上海第一家SOHO 3Q正式营业 开启O2O移动办公新体验

2015-2-9 00:00| 发布者: ccbuild| 查看: 515| 评论: 0

摘要: 潘石屹现场体验SOHO 3Q 2015年2月5日,位于上海SOHO复兴广场的第一家SOHO 3Q举行开放日活动。SOHO中国董事长潘石屹和SOHO 3Q总经理方力维共同出席了新闻发布会。 自2月1日起,位于北京望京SOHO ...

潘石屹现场体验SOHO 3Q

2015年2月5日,位于上海SOHO复兴广场的第一家SOHO 3Q举行开放日活动。SOHO中国董事长潘石屹和SOHO 3Q总经理方力维共同出席了新闻发布会。

自2月1日起,位于北京望京SOHO和上海SOHO复兴广场的两家SOHO 3Q正式开门迎客,同时开始接受线上选座、预订、下单、付款等。SOHO 3Q是SOHO中国新推出的办公O2O,提供时尚、灵活、便捷的共享办公空间,用户可以通过官网www.soho3q.com或APP,可以只租一个星期,可以只租一张办公桌或一间办公室。SOHO 3Q还提供免费WiFi、复印打印、会议室、咖啡等服务,用户只需要带着手机和电脑来工作。

此外,SOHO 3Q的用户还可以享受望京SOHO、SOHO复兴广场时尚前卫的设计、周边便利的交通条件,以及过滤了PM2.5的纯净空气和洁净的直饮水。

目前,SOHO 3Q一张开放式办公桌的租赁价格为1000元/人/周,一间独立办公室的价格为1300元/人/周。

刚刚投入使用的SOHO 3Q吸引了不少知名公司来抢先体验,包括携程、伽蓝等。此外,SOHO 3Q还与风靡全球的笔记应用印象笔记(Evernote)合作,为所有用户免费赠送长达6个月的印象笔记高级帐户,让工作更高效便捷。

潘石屹表示:“SOHO 3Q是SOHO中国在互联网时代的新探索。移动互联网的飞速发展,催生了新的办公需求,人们需要办公更灵活、便捷。最近,我在拜访互联网公司、500强公司、以及各行各业朋友的过程中,也更加坚信这种新需求非常旺盛、市场规模很大。”

 

关于SOHO 3Q

SOHO 3Q提供了一个现代化的共享办公空间,与现有的传统办公室不同,它是移动时代的办公。IT技术、移动互联网的飞速发展,让移动办公成为可能,人们可以自由选择办公的时间和空间,办公变得更加灵活。

SOHO 3Q是SOHO中国发布的最新产品。SOHO中国成立于1995年,由SOHO中国董事长潘石屹和首席执行官张欣联手创建。公司在北京和上海城市中心开发和持有高档商业地产,目前是中国最大的甲级写字楼开发商,借助SOHO 3Q,未来公司业务将拓展到世界更多地方。

2007年10月8日,SOHO中国在香港联交所成功上市(股票代码:410),融资19亿美元,创造了亚洲最大的商业地产企业IPO。2006年至2012年,SOHO中国6次入选《财富》杂志中文版评选出的“最受赞赏的中国公司”全明星榜。

潘石屹在媒体分享会现场

媒体分享会现场

移动时代的办公—开放日媒体分享会文字实录

主持人:各位媒体朋友,各位来宾,大家下午好。欢迎大家来到SOHO 3Q的办公共享空间,和我们一起体验移动时代的办公。刚刚大家看到的短片就是SOHO 3Q的宣传短片,我们可以看到一群有着理想,从事着各行各业的年轻人,在一个非常自由、开放的空间里一起工作,从而产生出思想上的碰撞,这样的工作环境是不是你们也很向往?现在你们就处于这样的环境当中,SOHO 3Q复兴广场。你们来到这里我不知道你们会产生什么样的感觉,是不是和短片当中的人一样,是不是有一种非常开放,有一种想和其他行业人一起交流的状态?接下来我想邀请SOHO 3Q的倡导人,SOHO中国潘石屹先生。有请潘总。 

潘石屹:他们非得让我骑这个车,我骑这个车就紧张,我就想起来,发明这个车的人已经摔死了,就骑着这个车到悬崖下面去了。非常感谢各位,今天的人非常多,感谢你们的光临。

SOHO中国做了一个新的产品,就是SOHO 3Q,这个产品已经做完了。北京的已经面市了,市场反映很好,比我们预期的反应要好,今天是上海这个项目开幕。我想利用这个机会跟大家介绍一下,我们是怎么想的,为什么要做这样的产品?我们SOHO中国的理念是什么?我想首先我们SOHO中国是一个注重产品的公司,我想这和各行各业都是一样的。我们认为产品是很有生命力的,可能这句话有一些抽象,大家不能理解。我们说十年前,就确定了一个榜样,确定了一个目标,就是乔布斯,就是苹果公司,我们要向他们去学习,像他们一样去研制产品,去热爱产品。我看你们的手机都是苹果的,都是乔布斯的粉丝,我想这样的话,实际上真正的可以让我们的生活更加的美好,更加的便捷。SOHO中国也是一样,所以SOHO中国做的产品都是不一样的。

回头来看,就是在产品的不断完善当中,给SOHO中国积累了很多的资金,给政府也交了很多的税,去年一年时间,我们一个小小的SOHO中国给政府交了超过65亿的税。平均每一个员工,每一个工作日,就是上班的每一天给政府交的税超过6.6万元。这个背后的原因是什么呢?就是产品。

我们的产品在市场上是受大家欢迎的,是可以比别人卖的价格高的产品。但是在去年的年末,我们碰到了压力,不仅是我们碰到了压力,基本上我接触到的全世界的企业家都在焦虑,都有压力,都在思考,就是互联网把我们的产品和行业彻底的改变了。我觉得中国的企业家当中80%都有这样的压力。除了这20%的还没有想明白的,他自己还觉得自己是一个大企业的老板,自己的这个行业好,实际上仔细去想的话,互联网给我们的行业带来的变化是非常大的。所以从去年上半年开始,我们要研制一个新产品,在研发这个新产品的时候,我们不用赶时髦,我们要回答一个基本的问题,在互联网时代,对我们这个时代到底带来什么样的影响?人们为什么办公?人们现在去办公室办公的环境,气氛和十年前、二十年前是不是一样的,人们为什么要去工作?他真正的工作成果是什么?人和人之间的关系,在办公室当中应该是什么样的关系?是一种健康的,好的关系,而不是受奴役、受压迫、科长上面有处长,处长上面有局长的气氛。而是能够在一个轻松、自由的环境当中,把对方的灵感、创造力和连他自己都没有意识到的潜能在和你接触过程当中释放出来。我们觉得这就是一个好的空间和好的产品。当然我们也不断的学习,在美国学习,在美国东海岸学完到西海岸学习,到日本去学习。所以我们就推出了SOHO 3Q这个产品。这个产品和以往的产品是不一样的,和商务中心是不一样的。

现在北京和上海有很多的商务中心,一个个格子,堵的死死的,就是注册。我们不是,我们要和别人有分享,要开放,你可以看到漂亮的姑娘有什么不好的,你让别人看又有什么不好的呢?真正保密的东西是在电脑上,你也看不到。当然在这个过程当中,我们从研制产品来说,我们是一家传统的房地产公司,我们有这方面的经验。房地产制作过程的各个环节我们都很有经验,从规划、设计、预算、施工、监理、材料采购都是很有经验,但是有一个方面我们是没有经验的,就是互联网。所以我们在研发产品的时候我提出了两个要求,一个是一定要可以通过手机订房子,不要通过任何人,只有通过手机可以订房子我们的效率才可以大大提高,就可以用秒来计算,用毫秒来计算,而在线下来操作的话,就是小时,就是天,就是周。

第二个要求,一定要在线上付款。其他的功能还没怎么实现得好,我看到也有很多的互联网专家也可以挑出各种各样的毛病,但是这两个功能实现了,只有这两个功能实现了才是一个互联网的O2O产品。如果说这两个功能没有实现,实际上你只是拿了互联网做了广告,是没有任何意义的。我们在推出这个产品,想这个产品的过程当中,我们其实也是心里没底的,我们一开始推的比较小,北京600多个位置,6000多平方米,上海600多个位置。结果北京刚刚推出来就有三家公司,第一家公司说,你所有的我都租了。我说不行,我这是一个样板,我不指望600个座位去赚多少钱,而是要通过这个样板看我们的产品是否成熟,还有什么样的缺陷。一家是互联网公司——美团网,还有一家是中介代理,还有一家互联网公司,都要租。我说最多就是一个公司100个位置。还是形成和别人分享的氛围。

上海的话,反响好像没有北京那么热烈。昨天我还和上海的几个朋友,就是中国几个做VC的朋友,我说你们投资了这么多的企业,你让他们去租我们的复兴路的SOHO 3Q去啊,他说他们都搬北京去了。我觉得不管怎么样,通过北京市场的反应,我们看起来还是非常强烈的,所以我们准备可能到下个星期我们有确切的数字要向资本市场公布。在2015年我们要建上10个SOHO 3Q,其中最大的一个SOHO 3Q是在北京的CBD,这个大概是6000平方米,我们那个是2.8万平方米,是一个非常大的SOHO 3Q。

所以这个产品面市实际上是我们的一个样板,在这个样板就是希望大家尽可能的给我们提意见,什么地方需要改进,我们应该怎么思考,我们一起思考。谢谢大家。

主持人:感谢潘总。大家听到了潘总的介绍,大家也连上了我们的WIFI,我想大家已经开始体验了,接下来我们有请SOHO 3Q的总经理方力维女士给我们演示一下。 

方力维:大家好。刚刚潘总说要可以在手机上签合同选位置,要在手机上完成付款的流程。接下来我就来演示一下,我们是如何操作的。

这是我们SOHO 3Q的网页,在这个过程当中有一个在线订位。选择办公位置,然后选择复兴广场,选择开始的时间,可以选择任何一天,比如说2月9日,入住周期我们以周为单位。假如说我选择一周。预订座位。然后在这个里面我们选择座位数,我们选择三个位置,现在我们推出了一个抢红包的活动,在这里大家就可以筛选了。选择独立办公室还是办公桌,我们选择一个独立的办公室。这样整个图片就会自动筛选出可以选择的办公室。比如说我选择旁边的这一间,然后加入订单,就可以下单了。到这里要输入你的手机号。因为我之前已经注册过了,我现在就开始输入。现在就到了订单信息,我可以选择是个人还是公司。如果说选择公司的话,你可以在这里填写你的发票抬头,我们可以为您邮寄或者是您到现场领取发票。然后我们输入手机号码,这里有一个阅读合同,这就是我们的线上租赁合同,你完成这个合同的阅读然后点下一步之后进入付款页面,包括国内200多家银行,银联、支付宝都可以。我这里选择银联。为了给大家展示,我这里也带了一张银行卡。这和我们网上购物是一样的,然后就可以完成订单了。通过这个订单号码就可以在SOHO 3Q的前台领取您的钥匙。

接下来我还想演示一下我们手机上的APP,我想邀请一位感兴趣的媒体朋友和我一起来完成APP的下载。在我们网站的最下方右下角有一个客户端下载,点击客户端下载,你可以选择安卓或者是IOS来进行下载安装。

大家看到电脑屏幕上显示的是这位女士的手机屏幕。我们可以看到在线定位,同样可以选择北京望京或者是上海复兴的SOHO 3Q。下载之后,按照我刚刚演示的步骤就可以进行在线下单。这位媒体朋友已经到了最后一步了。所以我们最基本的在网上下单和通过手机APP下单,就基本上给大家展示完毕了。 

主持人:刚刚方力维女士给我们做了展示。今天有很多朋友是第一次来到SOHO 3Q,不知道大家是不是有什么问题想要潘总和方总要解答的。现在我们是问答环节。 

提问:我是第一次来体验SOHO 3Q,我是做老家具方面的,我想是不是可以换成我们自己的桌子。 

潘石屹:这是一个新问题,没有考虑过,你的桌子一定是比我们的好,所以这个问题我明天回答你,我们回去商量一下。 

提问:2月1日开放到现在成交了多少? 

潘石屹:成交的很好,刚刚开始。 

提问:北京上海都是一样的吗? 

潘石屹:北京的量很大,北京已经超过了50%,到三月份基本上就会达到100%。我们的座位是600多个。美团是租了100个座位。 

提问:上海呢? 

潘石屹:上海每天都有,但是量不是很大,现在累计起来大概是50个。 

提问:我想问一下,这里除了办公桌以外还有会议室吗? 

潘石屹:会议室前一个小时是免费的,就怕你坐在里面不出来。 

方力维:我们对会议室的概念是免费使用,您公司是5人工位,您就可以用一定的时间。如果您是北京的用户,也可以来到上海用办公室。如果说您不是我们的用户,您没有租办公室,完全不是SOHO 3Q的用户,目前还是不可以使用的。 

潘石屹:我们是租办公桌、办公室,提供免费的苹果,50页免费的打印,免费咖啡,免费的会议室,但是你不租办公室,只吃苹果不行。 

提问:我们刚刚大家在这里办公很开心,但是我们想聚个餐,我们想把海底捞叫到办公室吃可以吗? 

潘石屹:热的不行,冷的可以。因为我们怕你吃的时候,比如说韭菜包子,会熏到别人。 

提问:这里除了提供办公场地之外,会不会提供一些社交活动,或者说平台方面的互动,因为来这里的小企业会有这方面的诉求,而不仅仅是短租。

潘石屹:我给方力维的要求是每天都要有活动,创业讲座也好,健身也好,跑步也好,打游戏也好的。就是要有各种各样的活动,把人从互联网的世界里拉出来,在互联网的世界你可以得到很多的信息,但是仅仅是互联网世界不够,还需要在现实生活当中,聊天、喝咖啡、交流、听讲座,这些都是需要的。所以我的要求是北京和上海每天都有活动。 

提问:有相亲活动吗? 

潘石屹:这是必须的。 

提问:我看到你们有以周为单位的租赁工位。我想问一下,就北京的经验来看,目前有没有这样的公司只租一两周,他是处于什么样的顾忌进行短租? 

潘石屹:市场的反应和我们的设想是相反的。我们的想法是有一些碎片化的时间,碎片化的需求。比如说我的办公室在北京,住在北京,但是我到上海出差一两个星期,如果说是仅仅在饭店的话,太枯燥了,我在这里可以和各种各样的人接触,和各种各样的公司接触,我们是觉得有这样的需求。但是在北京的话,颠覆了我们的概念,我一租就要租一年,我怕我租的这个房子下个月被别人租走了。所以我现在头脑当中还有一些混乱,和我们之前的一两周的定位不太一样,人家一要都是一年。 

方力维:对,我们开门第一位客人就是我要租一年。 

提问:我有一些尴尬的问题想问一下,我的女朋友买了一条狗,我可以把狗带来上班吗? 

潘石屹:方力维说,女朋友可以带来,但是狗不能带来。 

方力维:目前我们还是不允许宠物带来SOHO 3Q的。 

提问:潘总你好,我看到你们的望京的项目租的还不错,但是上海现在反响不是很大。我看到你们官网显示的价格是一样的,因为你们今年还会有其他的8个项目要招租,这个项目会不会有所变化,还是说维持这个价格? 

潘石屹:这个价格其实我就是随便定的一个价格。就是一周一个桌子一千块钱,我们2月份的话,基本上都是打五折。五折的话是500块钱。500块钱这是亏本的生意。 

提问:您之前在望京说是微利,但是现在是亏本。 

潘石屹:最近三个月我去了很多互联网企业,包括很大的互联网企业。最大的互联网企业是12万人。我问他赚钱不赚钱?他想了半天说,有时候赚钱有时候亏钱。这就跟我们传统企业完全不一样。我们现在是进入一个新领域,进入互联网企业。我们想拿出来和大家分享的精神,包括利润也要和大家分享。互联网企业一般都不怎么赚钱,都是考虑流量、点击率这些事情。所以我们的价格从目前来看,实际上大概亏20%左右。 

提问:我刚刚在你们办公室转了一圈,看到很多的标语,就是和你喜欢的人在一起工作。因为共享经济这个概念,从衣食住行方面已经侵入到了办公领域了。您是怎么看共享经济在办公这个领域当中发展的? 

潘石屹:今天外滩画报采访了我,让我突然想起一个很崇拜的人说的一段话,我给你们念一下。这也是一个人生的哲学思想。他说,使用比拥有更重要,分享比增加更重要,清空比充满更重要。实际上这是这位朋友10年前跟我讲的一句话,实际上这就是互联网精神,就是要去分享。 

提问:你好潘总,我是一个汽车自媒体,我们在微信上做公众号,有十几万粉丝。我们也是从线上到线下,我们在线上推专业的文章,线下我们每周四晚上都会请对汽车创业比较感兴趣的人,找一个场地做一个分享会。我想我们每周四都来到您这里做一场分享会,会不会吵到大家,就是像今天这样规模的一个活动。 

潘石屹:你问方总。 

方力维:这是我们想要达到的,如果说我们每天都有活动的话,我们希望多姿多彩,形成一个平台,各行各业的人都可以在SOHO 3Q交流。 

潘石屹:我们还是强调不一样的人,因为一样的人相互之间激发的灵感不是特别多,如果说完全不一样的人话,可能会激发灵感。我跟我的朋友徐小平在北京说,你一定要过来,因为你投资了很多企业,很多人崇拜你。我还有一个朋友叫李开复,他已经在台湾呆了很长时间了,我说不要老在台湾了,和朋友在一起,可能你的病就好了,下个月他也会从台湾过来。 

提问:我们是一家创业型的互联网公司,平时经常加班,尤其是软件工程师,我想问一下,如果说加班到三四点的话,可以在这里过夜吗? 

潘石屹:我看了很多中关村的互联网企业,他们都是可以过夜的,而且都有一个架子床在那里放着,这个问题我们考虑了很长时间,这一过夜,谁和谁睡一起了就会有各种各样的问题。所以我们宁可开的晚一些,还是不让过夜。我们是定11点关,睡觉还是要回家去睡。 

提问:我是中国地产设计网的。这个项目因为是很多业主租户的问题,我是专业的媒体,我参观过这个项目,这个项目获得了LEED金级认证,是业界最高级的。我刚刚在朋友圈发了这个活动,大家在问一个问题,是说有一个在北京的设计师,他到上海来办公,可能是只租两三天,他是不是可以把其他的两三天分享给其他的朋友住。 

方力维:有一些公司是有这样的需求的。比如说你租用一个办公室旁边的办公室是五人间,你可能是租了一个月,这周有五个同事出差过来使用。作为租户这个人,他可以把这五个人换掉的,下周可以有另外五个人来办公,我可以在网上把这五个人的名字重新更新,另外人过来,只要在前台交身份证我们就可以给他钥匙。也就是说,你租一个办公室的话,人是可以换的,但是如果说只租一个办公桌的话,是不能换来换去的。 

提问:我刚刚从美国回来,看到美国的Wework和SOHO 3Q是非常相似的,Wework在美国是非常便宜的给创业者的一种选择,SOHO 3Q的价格定位,我们也看到并不是那么的低廉,我想问一下,在商业模式方面是不是有更多的思考? 

方力维:我们比Wework的价格是更便宜的。 

潘石屹:这是价格方面的。第二个从里面的设计和装饰来说,我们是他的升级版。应该说比Wework高了一大截了。当然我们也是学习,借鉴包括英国、日本的各个地方都在学习。这个实际上大家的想法在互联网的冲击下,如何可以给大家提供一个更好的空间,不是很压抑的空间,大家的想法都差不多的,相互学习相互借鉴。 

方力维:我们而且最大的不同是我们可以在网上订位,网上付款的。 

潘石屹:美国人学的也快,就是要提高效率。 

提问:是不是可以引入一个会员制度,我是一个创业者,我成为SOHO 3Q的会员,可以有一定的优惠,我成为SOHO 3Q会员之后,也可以认识其他的会员,即便是我走出了SOHO 3Q,也可以有很多的朋友通过这个系统可以联系起来。 

潘石屹:这是SOHO 3Q2.0的版本,你们这些意见都非常好,而且给我们最大的鼓舞是我们这个一出来,各个厂家就过来跟我们说免费提供东西,易道给我们免费提供车,思科提供免费电话,印象笔记免费提供6个月的帐号使用。这样的平台上,聚集了一批很有创意的人,这批人是很有价值的。 

提问:我们刚刚看到了可以实现网上付款,网上预订,非常快的速度,包括你们以周为单位的概念。那么你的运营人才都是什么样的背景呢? 

潘石屹:我们现在特别需要人,因为我们去年年末突然有四个大项目交付使用了。一个是上海的凌空SOHO,一个是SOHO复兴广场,北京还有一个很大的望京SOHO和在CBD的光华路SOHO2,这四个项目,凌空SOHO我们只有一半,卖给携程一半,所以我们的量是非常大的。SOHO 3Q的项目做成之后也需要各种各样的管理人员,所以这两天一直在面试人,招聘人。招聘的人都很优秀,上海的好像基本上都是海归,北京基本上都是酒店背景的。但是我们这个和酒店还不一样,在SOHO 3Q当中,还是应该是自助式的。开奥运会的时候有一个口号叫“我参与我快乐”,就是你倒咖啡就自己去倒了,你自己愿意交流就自己去交流了。真正和饭店一样伺候着反而没意思,和年轻人的气氛不太一样。 

提问:我们是一家扶持全球顶尖设计师的一个机构。我们如果说想在这个场地使用一些比较特殊的贴膜或者是做一些个性装饰,比较有创意的,您怎么看? 

潘石屹:具体你要找方力维,今天下午我走了基本上就不管了,但有一点很重要,就是我们营造的气氛一定是美的气氛,才可以把大家融合在一起。你们的模特很漂亮,服装很漂亮,相信你们贴的膜也会很漂亮,希望你们把我们的气氛营造的更美。 

提问:我们在这边做时装秀的话,也希望可以做一个特别的展示。 

提问:刚刚你也提到美这件事情很重要,我想请教,正好设计师也在这里,这个空间是怎么样的设计的概念,空间是怎么打造的? 

Andy:SOHO 3Q首先是一个很新的项目,我们从来没有忘记它是SOHO中国的一部分,所以我们把SOHO中国的白色展现的很彻底,因为SOHO中国在很多地方都可以看到有很多的白色,所以我们在这个基础上做了很多的尝试,我们希望做的这个地方是属于年轻人的,很有激情,很有色彩,充满了各种各样的活力。我们和张总和潘总都有很多的交流,也做出了这样一个专业的空间,我们在做的时候,我们做了很多很有意思的点缀,有很多小点点,和以往感觉不大一样,但是它们都是属于年轻人的,所以这里和以往有一些不大一样。

我们创造的这个空间,我们也希望来租赁这个地方的所有的人利用你们的热情,你们的想法,很多有趣的东西,加入到这个空间当中。所以你今天看到的结果并不是最终的结果,我们希望大家参与之后可以看到更加美好的未来,它可能会更像家,更像你喜欢的地方,你喜欢在这里工作,感觉非常的温馨,这一点是永远停不下来的。 

潘石屹:这位是SOHO中国的总设计师阴杰。 

阴杰:该说的,潘总都说了。 

方力维:我们看到有很多的宣传画,都是由他操刀来拍的,他也是个摄影爱好者。 

阴杰:实际上现在的状态并不是真正的SOHO 3Q,真正的SOHO 3Q是这里人都坐满的时候,那个时候你进来的时候,你会觉得进入到了另外一个世界,那是你平时看不到的世界,很容易理解的是说,你每天在发现新的东西。你每天办公,无论公司大小,你办公的时候旁边的人你都会知道是谁。但是在这里,可能这个人只租一个礼拜,一个月,三个月,他可能是来自各行各业,也可能是来自不同国家的人,你在这里工作,你在发现,你发现各行各业在做什么,这对我们的工作是最重要的。因为我们每天工作最重要的事情就是去发现,去做新的东西,这里提供的是一个很特别的平台,让大家可以互相聚集在一起。所以潘总讲到的互联网只是一个部分。如果说你自己在办公室里工作,你根本不可能认识搞汽车创业的人,但是在这里,你可能突然知道BMW是怎么做的,说不定第二天就会买一辆BMW,说不定在这里真的可以找到你的男朋友、女朋友,这就是一个小的社区,小的社会,这是SOHO 3Q最大的特点。就是除了工作,你还可以得到很多平时工作当中得不到的。 

主持人:非常感谢大家,我们的交流就到这里。接下来我们可以参观SOHO 3Q。

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