二建市政公用工程知识点：施工阶段合同履约与管理要求

　　一、施工项目合同管理

　　（一）合同管理依据

　　（二）合同管理主要内容

　　（1）遵守《合同法》规定的各项原则，组织施工合同的全面执行；合同管理包括相关的分包合同、买卖合同、租赁合同、借款合同等。

　　（2）必须以书面形式订立合同、洽商变更和记录，并应签字确认。

　　（3）发生不可抗力使合同不能履行或不能完全履行时，应依法及时处理。

　　（4）依《合同法》规定进行合同变更、转让、终止和解除工作。

　　二、分包合同管理

　　（一）专业分包管理

　　（1）实行分包的工程，应是合同文件中规定的工程部分。

　　（2）分包项目招标文件的编制：

　　（3）应经招投标程序选择合格分包方。

　　（二）劳务分包管理

　　（三）分包合同履行

　　履行分包合同时，承包方应当就承包项目向发包方负责；分包方就分包项目向承包方负责；因分包方过失给发包方造成损失，承包方承担连带责任。

　　三、合同变更与评价

　　（一）合同变更

　　（二）合同评价

　　当合同约定内容完成后，承包方应进行总结与评价，内容应包括：合同订立情况评价、合同履行情况评价、合同管理工作评价、合同条款评价。