项目质量控制体系的建立

建立的程序

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确立系统质量控制网络

首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理（或工程负责人）、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等。

制定质量控制制度

形成建设工程项目质量控制体系的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

分析质量控制界面

（1）静态界面：根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
（2）动态界面：主要是指项目实施过程中设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

编制质量控制计划

项目管理总组织者，负责主持编制建设工程项目总质量计划。