房地产开发经营的可行性研究

　　【学员问题】房地产开发经营的可行性研究？

　　【解答】一、可行性研究的概念

　　可行性研究：是现代经营管理活动重要环节和经营管理重要方法。房地产经营管理可行性研究是在房地产经营管理决策前对经营管理项目进行的综合技术和经济分析的一种科学方法。

　　二、可行性研究的阶段

　　可行性研究大体分为三个阶段，即机会可行性研究阶段；初步可行性研究阶段；。

　　（1）机会可行性研究阶段及其任务

　　其主要任务是确定经营方向，提出经营目标。对房地产的经营企业来说，就是对经营管理项目提出建议。

　　（2）初步可行性研究阶段

　　其主要任务是根据机会研究阶段的结果，进一步研究经营管理项目的规模、建筑材料的供应、投资地段的选择和选址，建筑工程的设计方案、项目工程的施工进度等状况。

　　（3）终可行性研究阶段

　　是可行性研究的最后一个阶段。其主要任务是对经营管理项目的技术、经济、以及市场等方面进行详细的和深入细致的分析论证、确定经营管理项目的有关主要因素，并对这些因素进行仔细的调查、分析、计算、评估，在这个基础上提出一个和几个可供选择的最优方案，作为经营管理的决策依据。

　　三、可行性研究的内容

　　房地产经营管理可行性研究由于包括的内容很多，可以根据不同的标准把他繁的内容归结为不同的方面。但是，房地产经营管理可行性研究必须包括以下三方面内容：

　　1、地产市场问题。在市场经济条件下，生产都是为了满足市场的需要。所以其首要的就是研究有没有市场，市场的容量有多大。有没有市场的问题是解决房地产经营管理有没有“必要性”的问题。所以这个问题就成为全部可行性研究的基础和前提。

　　2、工程技术问题。主要是研究规划设计和工程技术中的高科技含量的问题，以及规划设计工程技术中的难点是否能够解决或克服的问题。这个问题是解决房地产经营管理的“可行性”问题。

　　3、经济效益问题。就是通过房地产经营管理的经济评价，研究是否赢利和赢利水平的高低。这是解决房地产经营管理“合理性”的问题或企业经营的最终目的的问题。

　　四、房地产开发项目可行性研究报告

　　1、房地产经营项目的背景状况

　　2、房地产经营管理项目的概况

　　3、可行性报告的基本数据

　　4、房地产经营项目的成本估算

　　5、资金筹集与供给方式

　　6、资源采购与供应

　　7、房地产经营管理项目市场分析

　　8、房地产经营管理项目财务评价

　　9、房地产经营管理风险分析

　　10、国民经济社会评价

　　11、房地产经营管理项目开工日期、竣工日期和竣工验收初步安排

　　12、结论。

　　以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。