一级建造师复习资料:设立项目经理部的步骤
摘要: 确定管理任务和组织形式; 确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位; 确定人员、职责、权限; 对项目管理目标责任书确定的目标进行分解; 制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。 ...
确定管理任务和组织形式; 确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位; 确定人员、职责、权限; 对项目管理目标责任书确定的目标进行分解; 制定规章制度和目标责任考核、奖惩制度。 责任编辑:骆羽 更多推荐: ·2014年一级建造师辅导课程火爆招生 立即抢购>> ·【视频版】2014年一级建造师新版教材改版视频 ·【文字版】2014年一级建造师考试教材第四版变化汇总 ·网校告诉你:2014一级建造师实务专业如何选 ·一建高含金量模拟题,用手机就可以!立即下载>> 2014一建辅导课程、辅导书热销:
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