一级建造师复习资料：控制成本

　　1）施工准备阶段

　　①优化施工方案，制定出技术先进、经济合理的施工方案。

　　②编制成本计划并进行分解。

　　③对施工队伍、机械的调迁、临时设施建设等其他间接费用的支出，做出预算，进行控制。

　　2）施工阶段

　　①对分解的计划成本进行落实。

　　②及时准确地记录、整理、核算实际发生的费用，计算实际成本。

　　③经常进行成本差异分析，采取有效的纠偏措施，充分注意不利差异产生的原因，以防止对后续作业成本产生不利影响或因质量低劣而造成返工。

　　④注意工程变更，关注不可预计的外部条件对成本控制的影响。

　　3）竣工交付使用及保修阶段

　　①工程移交后，要及时结算工程款，进行成本分析，总结经验。

　　②控制保修期的保修费用支出，并将此问题反馈至有关责任者。

　　③进行成本控制考评，落实奖惩制度。

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