一级建造师复习资料：施工进度计划的调整方法

　　主要有两种：

　　①通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期。压缩关键工作的特点是不改变工作之间的先后顺序关系，而通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期。这时通常需要采取一定的措施来达到目的。

　　②通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。组织搭接和平行作业的特点是不改变工作的开始时间和完成时间。对于大型工程项目，由于其单位工程较多且相互间制约比较小，可调整的幅度比较大，所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目，由于受工作之间工艺关系的限制，可调整的幅度比较小，所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业，工程项目在单位时间内的资源需求量都会增加。

　　注意：以上方式都会增加资源的需求量：人力、主要施工机械机具、资金等。

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