一级建造师复习资料:项目进度控制程序

2014-7-5 00:57| 发布者: ccbuild| 查看: 64| 评论: 0

摘要:   (一)工程进度目标的逐层分解。   (二)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制。   1.按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。   2.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。 ...

  (一)工程进度目标的逐层分解。

  (二)在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制。

  1.按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。

  2.定期对工程进度的计划值和实际值进行比较。

  (1)进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一旬或一周等。

  (2)以里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值作为进度的计划值,则进度的实际值是相对于里程碑事件或再细化的分项工作的实际进度。

  3.通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

  (三)如有必要,则调整工程进度目标。

责任编辑:骆羽

  更多推荐:

  ·2014年一级建造师辅导课程火爆招生 立即抢购>>

  ·【视频版】2014年一级建造师新版教材改版视频

  ·【文字版】2014年一级建造师考试教材第四版变化汇总

  ·网校告诉你:2014一级建造师实务专业如何选

  ·一建高含金量模拟题,用手机就可以!立即下载>>

  2014一建辅导课程、辅导书热销:

辅导班次

适合人群

配套辅导书

特色班

 超值优惠套餐,适合基础好,自学能力强学员     480元/门

立即购买>>

通关班

 报名、考试不过,下期免费学,适合提前备考的学员  660元/门

精品班

 高清智能交互课件,适合基础薄弱、工作较忙学员   1000元/门

实验班

 签协议保障通关,适合专职助教督促指导,零基础学员 2000元/门

  2014年一级建造师官方微信和微博


鲜花

握手

雷人

路过

鸡蛋

相关阅读

已有 0 人参与

会员评论

返回顶部