一级建造师复习资料：单位工程项目成本计划的控制

　　项目成本的控制是指以计划成本为标准，对施工进程中所发生的费用支出进行指导、监督、调节，以使各项费用控制在计划成本的范围内，保证成本目标的实现。

　　1、项目成本各阶段的控制

　　（1）施工准备阶段。

　　（2）施工阶段。

　　（3）竣工交付使用及保修阶段。

　　2、项目成本控制的内容

　　（1）人工成本的控制：

　　①严密劳动组织，合理安排生产工人进出场的时间。

　　②严格劳动定额管理，实行计件工资制。

　　③强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。

　　（2）材料成本的控制：

　　①加强材料采购成本的管理，从量差和价差两个方面控制。

　　②加强材料消耗的管理，从限额发料和现场消耗两个方面控制。

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