一级建造师复习资料：索赔案例

　　（1）背景

　　某施工企业中标某机电安装工程（工程设备由招标方供货），合同中明确了分包工程的范围。开工后由于工程设备到货延误，影响了承包方、分包方正常施工。工程设备到货延误对工程的影响结束后，该施工企业向监理工程师提交了索赔报告和有关证据，经再三核实应索赔人工费350个工日，报价单中人工费单价为每工日32元。索赔自有施工机械30个台班，每台班折旧费100元，租赁施工机械10个台班，租赁合同中每个台费500元。经协商现场经费为人工费、施工机械费之和的10%.由于该施工企业注重合同的日常管理和处理好各方面的关系，索赔得以成功。

　　（2）问题

　　①招标方工程设备供货延误，能否索赔？试指出可能会出现哪些主体间的索赔。

　　②发现索赔的机会后，承包方如何处理？

　　③索赔报告应在发出索赔意向通知后的多少天内向监理工程师提交？简述索赔报告的主要内容。

　　④根据提供的资料，计算出索赔的总金额。

　　⑤简述索赔成功的主要因素。

　　（3）分析

　　①要掌握施工索赔发生的原因。

　　②要掌握发现或者意识到有潜在的索赔机会，承包方应在28天内向监理工程师发出索赔意向通知。

　　③索赔报告应在发出索赔意向通知后的28天内向监理工程师提交，要掌握索赔报告的主要内容。

　　④要掌握索赔的人工费、施工机械费单价的确定方法。

　　⑤承包方必须严格执行合同和提高合同的日常管理水平。

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