一级建造师复习资料：施工成本控制的方法

　　（一）人工费的控制

　　人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

　　1、人工费的影响因素：

　　（1）社会平均工资水平。

　　（2）生产消费指数。

　　（3）劳动力市场供需变化。

　　（4）政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。

　　（5）经会审的施工图，施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。

　　2、控制人工费的方法：

　　（1）制定先进合理的企业内部劳动定额，

　　（2）提高生产人工的技术水平和作业队的组织管理水平，

　　（3）加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训，

　　（4）实行弹性需求的劳务管理制度

　　（二）材料费的控制

　　材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。

　　1、材料用量的控制：

　　（1）定额控制。

　　（2）指标控制。

　　（3）计量控制。

　　（4）包干控制。

　　2、材料价格的控制：

　　材料价格主要由材料采购部门控制。

　　材料物资的价值约占建筑安装工程造价的60%甚至70%以上。

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