一级建造师建筑工程复习资料知识点梳理——施工进度控制

　　施工进度控制程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。

　　施工进度控制目标：应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。

　　施工进度计划是进度控制的依据，为此，编制两种施工进度计划：施工总进度计划和单位工程施工进度计划

　　施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线检查表等。

　　施工进度计划的调整内容包括：单纯调整工期、资源有限-工期最短调整、工期固定-资源均衡调整、工期-成本调整。

　　工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的键工作。

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