一级建造师复习工程项目管核心知识点——项目风险管理

　　项目风险管理的工作流程

　　风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别，项目风险评估，项目风险响应和项目风险控制。

　　项目风险响应

　　常见的风险对策包括风险规避，减轻，自留，转移及其组合等策略，对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施，项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。

　　组织应对可能出现的风险因素进行监控，根据需要制定应急计划。

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