今天的议程说一下BIM，说一下设计出图、再介绍一下标准框架。上午的过程中把这个表给大家做了一个介绍。这里头设计阶段我们可以看到做了这样一个归纳。我也做了一个表，这个表是北京的数字化业务部做的方向。我们很长一段时间内做辅助设计，辅助设计就是协助二维的设计建模，做推敲、设计纠错、工程量统计和管线综合等。这件事情还是非常有价值的，就像大家所说的，这个门槛不是太。第二个方向，我们现在正在转型，就是北京建筑数字化业务部正在转型，做设计出图，跟传统的二维出图不一样，我们从三维建模做设计推敲，做各专业的图纸。就像今天上午过工和关总演讲的时候也介绍了一下。除了建模能力以外，专业设计能力非常重要，我非常赞同关总的话，在设计阶段让设计师使用BIM，这是非常重要的。北京团队在最开始的应用，也是由一个辅助逐渐向设计做转变，我现在的团队70%-80%是设计师成员已经在做转型。还有性能化分析，通过模型我们做室外风场、日照、室内舒适、照明的模拟分析。最后一个是最难的，就是参数化设计，多用于非线性建筑。我们现在支持各事业部，自己也在做一个尝试。
BIM出图跟大家介绍一下，这是传统的出图架构。二维的由项目经理带着各专业负责人、设计师做设计。但传统的二维方式会有很多的问题。一是专业之间配合很困难，这件事情是很难的问题，或者是传统的CAD造成的很难解决的问题。另外一个在设计做得还可以，北方做得非常差，设计和出图不分，北京综合体的设计师还要自己绘图，深圳团队好一些，有专门的绘画团队。
北京团队在用BIM出图的过程中发现，在传统的二维CAD模式下我们有一定的转变。这种转变第一个模式，我们可以看到这是不同专业的出图，不仅仅限于某一个专业，专业之间的协调是各专业应用很大的亮点，包括我们项目在做建议的时候，我们希望这个过程要循序渐进，不要一下子标准定得太高，这会让我们在实施过程当中造成建筑机构的机电专业配合难度很大。这种配合需要有一个岗位诞生，那就是BIM管理员，他会做一些中心文件工作的拆分，进行工作的组合，包括标准和模板的制定，还有一些培训的工作。所以，我们现在在应用过程当中发现BIM的管理员是一个新生的岗位。后来跟深圳公建交流了一下，像国外的公司有这么一个岗位像HOK都有BIM管理员、BIM项目经理等岗位存在。
我们在应用的时候，我们认为分成一个层次。就像关总所说的，可能有30-40岁的人使用计算机比较困难，但他们的专业能力很强，这样通过BIM降低他们的制图压力，把他们的压力分解出来。需要两个团队来做，我们既会做设计，也会BIM软件的人，例如说技术专业有BIM机电设计师、结构设计师、建筑设计师，我们起到承上启下的作用。在前期这一块由于工作做得很好，这个团队搭建得非常扎实。在设计过程中有很多基本工作，这些工作量很大，可以让绘图员、建模员、初期设计师来做，让项目组里头会很有层次感。设计能够强的设计师让他的设计有一个更好的发挥，刚刚入行的同事通过建模和绘图员的工作，也使他顺利加入到项目当中。
下面说一说我们在北京实施的BIM设计出图的成果。这个成果今天上午的时候关总着重介绍了方案设计阶段，主要是建筑专业这一块的应用。北京侧重于中后期，包括初步设计、施工图设计和精装设计，我们应用了很多项目，我挑出施工图跟大家做一个介绍。施工图的设计出图成果，可以从图纸从平面、立面、剖面、卫生间详图等各种详图，我们在专业里面可以绘制出这些图纸，除了设计说明以外还有局部的节点大样需要有二维线的画法以外，其他的图纸可以关联Revit的模型自动生成。其实这个技术从技术难点来讲，难度并不是太大，也比较容易掌握，这是建筑专业。
结构专业。我们现在能做到的是什么呢？通过Revit模型生成结构模板图，这是没有问题的。但是有两个方面我们现在效率很低，一个是计算模型和Revit结构软件之间数据的互换，这也是未来软件产品的开发方向。我们现在解决不了这个问题，因为它降低了效率，我们只能人工的手动收入，结构模型有了我们再在Revit模型里面重新搭建，这里会有问题。另外国内在详图上要求平法配筋图，但是在Revit里面没有办法生成平法配筋图，我们想打通Revit和CAD的关联，希望导入到TXXD软件里面再进行平法配筋图的绘制。这是数据的接口，是PKPM、SAP2000、ETABS、Midas，这些接口都是不错的，我们正在找国内的替代文件，目前已经找到了，还是非常不错的，但是从计算软件导入到Revit里面，这个没有问题，但导回去需要一些编程，我们也会跟他们进行下一步的合作，共同做这件事。
机电专业。在Revit里面出整套施工图的图纸问题不大，其中有一些和现在国家制图的图例、制图标准有一些出入，这是建筑行业里面单线中间加字母的方式有一些出图。Revit更强调双线表示，这种表示更利于设计成果的表达。如果施工过程中看到双线容易找到错误、容易做管线定位，这是项目Revit的优势。
我拿出几个案例跟大家介绍。这是沙特迪拜项目，这个设计院是SFT，找埃及、印度和我们，看到我们有这个出图能力，就跟我们签了合同，拿下的3000多平方米的项目。他们二维设计已经有了，我们在这个基础之上，用Revit出全套的施工图，这个施工图是全专业的。我们做了一个动画，是项目建了模型以后的建筑模型，这是它的结构模型、机电模型。这些模型都可以自动生成相关的图纸。这是我们做完模型以后在里面做漫游，进入室内可以看到室内的状况。细节是做得很细的，包括图的制作，像挂衣服的挂钩、饮水的设备等等，我们在图的制作里面花了很多功夫。大家可以看到上面机电的设备，因为时间关系就不多说了。
我简单过一下我们在Revit里面操作截图，截图中可以看到建筑作业的整套图纸的工作模式，或者说出图的深度都可以看到。这是通过模型生成的平面图，建筑的图纸做得很深，相当于国内接近于精装修的深度，我们的家具和细节都是三维建模，关于图没有二维表示的方式，所以这个项目在应用当中是很深的。我们可以看到一些操作，它把门删掉。动画我不展示了，说一下Revit三维里出图的展示。包括平面、立面都是通过模型生成的，还包括节点，今天上午关总说到了这些节点的视图模型，中间还有一些二维线，结构部分也是从模型直接关联出来的，这是它节点的项目。包括楼梯大样都是从模型里头截取出来，简单做一些尺寸标注、文字说明。这是它的卫生间，卫生间剖面图上可以看到，把这些瓷砖都做的一些排布，包括设备都画得非常细了，还有一些节点详图。这是建筑的天花图，天花图把机电考虑进去，然后把一些设备的排布情况都在天花上面展示出来。这是专门出的一个家具图，家具图所表示的家居都是通过三维生成的二维平面图。
结构专业与国内一样，在模板图上基本上通过模型生成，这是基础图、模板图。背景图主要是通过图表法，用图表统计做这件事，跟国内的平法表示不一定完全一样，是录入一些配件信息，自动录入一个表格里面，对照模板图说明一些配件信息。
水专业也是通过出来的平面图、屋面图，这个地方比较吸引人，局部的卫生间大样图有平面图，模型做完以后自动生成轴测图，这样非常方便。空调专业也是如此，模型里自动生成平面图、屋面设备平面图，还有机电大洋图，但机电大样图是通过二维线画上去的，包括一些示意图，在Revit里头并不是所有信息都是通过软件做出来的。机电专业的桥架、开关都可以通过模型自动生成品面图。
这是海棠湾项目，这个项目难度非常大，是我们配合国际业务部做好的。建筑和结构除了专业人员不是我们的之外，其他人员都是我们部门抽调出来的项目组。这个项目接近20万平米，表面非常异型，还有非线性的结构形式，这个项目很大。我们做的过程当中挑了非常极端的项目来做，过程当中非常困难。这是初步设计的时候通过建筑模型生成的初步设计的图纸，这是地下部分，生成地下的初步设计图纸。这是结构初步设计的模板图。这个项目结构的地下部门模板图，这个项目这个月会结束，这里面有Revit和其他软件的交叉使用，我在这里不做更多介绍了，以后项目过程中再给大家建议。
这是管线综合，可以看到Revit出来的都是双线的表示，这个在图纸上可以标识清楚的，只要把关系标注清楚，这张图纸非常容易看懂。而且这是三维自动生成的，三维调成了平面图纸施工问题会很少，这是根据三维出来的剖面图，这是哈西的项目，管线综合所做的出图工作。
这里有一些难点：一是设计师工作习惯改变困难，方案阶段学习还好一点，如果在出图设计阶段和施工图阶段，建筑、结构、机电互相交叉工作，建筑出图图纸有结构的信息机电的信息，机电出的信息含有建筑和结构的时候，他们之间的协同工作难度非常大，和我们以前的模式是不一样的。所以在传统的建筑方案设计、初步设计和施工图设计阶段，我们发现在初步设计阶段耗费的时间是传统CAD设计的两倍以上，因为它把施工图的工作前移了。所以设计师这个习惯的改变，包括培训习惯的改变比较困难。
二是现在的工作方式、各专业最后要汇集到一个模型里头，把这些模型整合再出图投入成本太大了。最后一个问题是数据接口有问题。
最后这个问题对大家都是问题，但也给我们创造一些商机。我们北京团队再看一看，能不能进一步跟他们合作，做一些二次开发的工作。
标准框架简单说一下，一个是建模深度标准，还有设计制图标准，还有族标准，这是我们BIM应用当中三大主要标准。这个标准北京已经有一个内部的初步体系出来了，这个体系我们参照英国的、美国的标准，包括参照HOT和香港房屋署所做的事情。我们这个团队跟北京地方标办联系，看看能不能一起建立一下地方标准，现在他们技术方面的意愿比较强，我们也想推动一下政府做这件事。
由于时间关系，标准我就不多说了，谢谢大家，希望以后多交流。
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