浅谈科协在实施《科学素质纲要》中的角色定位

2010-11-16 00:00| 发布者: mbampa| 查看: 300| 评论: 0

摘要: 武汉市江汉区科协 王忠福   各级科协作为实施《全民科学素质行动计划纲要》(以下简称“科学素质纲要”)的牵头部门,其责任重大,使命光荣。因此,要认真履行在实施《科学素质纲要》中的组织、协调、服务和 ...

武汉市江汉区科协 王忠福

  各级科协作为实施《全民科学素质行动计划纲要》(以下简称“科学素质纲要”)的牵头部门,其责任重大,使命光荣。因此,要认真履行在实施《科学素质纲要》中的组织、协调、服务和保障的作用,大力推进全民的科学素质建设,确保全民科学素质的水平在“十二五”期间有明显的增强,在促进本地区经济社会的发展中建功立业。

  一、当好统揽全局的运筹者。科协要站在全局的高度上想问题、出智谋、作规划。强化大局意识。

  立足本职,放宽视野,心里想的不仅是科协部门的工作和责任,更要认真思考怎样做好公民科学素质建设这篇大文章。摒弃狭隘的思维方法,摒弃大局与已无关的思想,摒弃畏难退缩、不思进取的观念。集中精力,尽到责任心,当好主人翁。增强运筹能力。实施《科学素质纲要》是各级党委、政府的大事,是全社会共同的责任。科协要积极争取各级领导的支持,及时将某项工作的规划或方案向领导汇报,以取得领导的重视和认同,这样实施起来才能得心应手;对下要善于调动各部门、企业和全社会的积极性和能动性,在实施某项工作时,才能产生一呼百应、各显本领的效果。培养实施水平。以高超的操作水平将务虚的文章付诸行动是十分重要的一个环节。在操作某项具体工作时,要做到方案计划到位,舆论准备工作到位,应急处置措施到位,有关部门和人员配合到位。全力精心组织,这样才能收到事半功倍的效果。

  二、当好联合作战的协调者。

  科协作为实施《科学素质纲要》的牵头部门要放下架子,诚心对人,踏实干事,主动登门,虚心求教。设想早沟通。避免把自己的打算强加于他人;避免自己的设想不适合参与单位的实际;避免因对参与部门搞突然袭击,产生不必要的误解。项目早准备。实施《科学素质纲要》,总要采取一定的形式和方法开展工作。对涉及相关部门的活动内容和项目要共同研究制定;对于大家已认可确定的项目要早发告示、作准备,以便实施中心中有数。困难早预见。对在实施过程中因条件限制、人员或其他难以预料的有可能影响工作展开的原因,思想上要有充分的准备,并制定有效的对策,以免问题出来后手脚忙乱,影响工作的开展。

  三、当好真抓实干的领跑者。

  科协要适时把握实施《科学素质纲要》中的每个环节,要统盘掌控工作的内容、进程和效果。尤其是要在发现倾向性问题和总结工作经验上多做文章。经常调查研究。多到各部门走动,多倾听各部门的意见,多采纳好的建议,不断改进工作方法,增强把握工作的能力。经常组织工作交流。某阶段或某项工作结束后,要及时组织相关部门座谈总结,为今后更顺利的开展工作理思路、找捷径、借经验。尤其是要加强对被公众十分关注或开展工作中的难点问题的研讨,共同寻找解决问题的方法。经常反思工作。实施任何工作,难免有疏忽、有漏洞、有失误,其关键是不要回避矛盾,勇于正视和解决问题。切忌有问题时或推卸责任,或埋怨指责他人,以容人、容事的态度对待他人,正视问题,解决矛盾。经常自我激励。科协是党群部门,与有关部门相比,在社会上的影响力小,开展工作的难度大,种种原因都可能使从事科协的同志产生自卑感,弱化上进心。因此,要有自我平衡心态的能力,用“事在人为”作为鞭策自己的言行的理念。克服攀比心理,克服消极情绪,克服好高骛远的浮澡作风,不断树立信心,淡薄名利,以昂扬的精神状态去迎接新的挑战。

  四、当好畅通顺气的排难者。

  科协不但要为相关部门布置任务,而且更要多做开绿灯、气顺畅、解难点、排忧愁的工作。相关部门在开展工作时常会遇到人员少、经费少等方面的困难,作为科协的同志不能装糊涂,更不能不管不问,要主动与相关部门的领导加强协商,帮助解决其问题。遇到困难多、投入大的工作要克难而进,共同承担,以缓解他们工作上的压力,不断激励大家积极向上的精神。




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