湖北谷城创建“八个一”模式 强化农村人才队伍“建、育、用”

　　近年来，湖北谷城赵湾乡围绕加快农村经济发展，创建“八个一”模式，加大乡土人才资源开发培育力度，使一大批农村乡土人才脱颖而出，成为“土专家”、“田秀才”和致富带头人，为新农村建设提供了强有力的人才保障。

——建设一支乡土人才队伍。赵湾乡进一步拓宽农村乡土人才选拔范围，展开摸底调查，把复员退伍军人、回乡大中专毕业生、外出务工返乡农民工等有一技之长的青年作为乡土人才培育对象，按照不同类型，分门别类进行登记造册，健全了乡土人才库，并实行动态管理，形成了一个上下衔接、滚动发展的乡土人才网络，为农村乡土人才提供了充足的储备。

——建设一批培训实践基地。赵湾乡按照袋料食用菌产业、畜禽养殖产业和林特产业“三大产业”规划，从中选定一批已形成规模、有技术骨干的产业基地作为乡土人才培训点，作为农村乡土人才培训和实践基地，定期组织各类乡土人才到基地进行培训和实践活动。截至目前，赵湾乡共建立左庙食用菌基地、桃庄牲猪养殖基地、土鸡养殖基地、鲁家油坊核桃实生苗圃基地和青龙山优质核桃基地等农村乡土人才培训基地5个，培训农村乡土人才230余人，为农村乡土人才培训构筑起坚强阵地。

——组建一支技术指导队伍。赵湾乡从农技、农机、畜牧、林业等涉农部门确定了一批具有专业技术、热心科技推广、具有良好授课经验的专技人员作为技术指导员，作为对乡土人才和产业大户进行技能培训和技术指导的专业力量，对乡土人才进行技术指导和实用技能培训，通过专题讲座、现场指导，向“田秀才”、“土专家”传授先进的农业科技知识，及时帮助解决实际困难。

　　——创新一种培训教育方式。按照乡土人才“需要什么，培养什么；缺什么，补什么”的培养原则，乡委定期邀请县科协、县农业局、县林业局、县畜牧局、农广校等多家单位的专家为乡土人才进行专题培训，依托专业合作社和培训实践基地，开展集中培训、现场讲解和个别辅导，着力培养一批合格的农村乡土人才。

——整合一批培训资源。把乡土人才培训与农村党员干部现代远程教育、农村劳动力转移培训等结合起来，充分整合培训资源，形成了协调配合、优势互补、专兼结合的培训机制，从而避免了培训资源的重复和浪费。

——建立一套管理办法。建立充实农村乡土人才信息库，收集完成全乡各类乡土人才的基本信息，建立了乡土人才管理台帐和乡土人才培训台账，实行分类管理和动态管理，提高了乡土人才管理的制度化、科学化水平。

——畅通一条沟通渠道。赵湾乡按照领导班子成员驻村及分工，积极推行乡领导班子成员联系乡土人才工作制度，负责搜集报告乡土人才工作情况、总结乡土人才工作经验、搜集整理典型信息等。每年至少召开一次人才工作专题会议，通报全乡乡土人才队伍建设状况和工作进展情况，交流工作先进经验，讨论队伍建设规划，形成了上下联动、沟通协调的人才工作新格局。

——用好一批优秀人才。按照‘从乡土人才中发展党员，从乡土人才中培养村级后备干部“的培养模式，通过党组织主动上门谈心，邀请乡土人才列席组织生活会，与党员共同学习等办法，不断提高乡土人才对党的认识，让他们尽快向党组织靠拢。通过邀请乡土人才为群众上课传授技术，组织乡土人才联系困难户结对帮扶，鼓励乡土人才从事中介服务带动致富等“传、帮、带”活动，增强乡土人才解决实际问题和服务群众的能力，把他们培育成为带领群众致富的村级后备干部。2006年以来，全乡共有33名乡土人才加入党组织，4名优秀乡土人才进入村两委班子，9名农村乡土人才被列为村级后备干部，1名被表彰为县级优秀人才。