中铁十八局集团国际公司通过形势任务教育坚定“走出去”信心
简介:连日来,中铁十八局集团国际公司根据集团公司党委要求,结合当前形势任务,从机关到海外所单位,深入组织开展了“坚定信心,迎难而上,全力打好‘十二五’ 开门仗”形势任务教育活动,通过这项活动,向广大员工分析企 ...
连日来,中铁十八局集团国际公司根据集团公司党委要求,结合当前形势任务,从机关到海外所单位,深入组织开展了“坚定信心,迎难而上,全力打好‘十二五’ 开门仗”形势任务教育活动,通过这项活动,向广大员工分析企业当前面临形势和任务,帮助他们坚定“走出去”的信心,确保各项海外任务指标圆满完成,进一步推动“集团支柱、行业先锋、国际名企”的企业建设步伐。 公司领导班子在自学的基础上,通过座谈的形式围绕企业当前面临的形势谈感受、找方法,进行了一次敞开心扉的交流和探讨。公司党委书记刘程彦说: “学习,不是为学习而学习,而是为分析形势,统一思想,找出对策,坚定信心而学。只有通过学习,让大家对企业当前面临的形势和任务心里有底,让全体职工的思想统一到集团公司的决策上来,统一到集团公司的十二五发展规划上来,才能真正坚定信心,迎难而上,打好这场”十二五“开门仗。” 公司机关分别于10月13日下午、19日下午和25日下午,各抽出两个小时组织全体职工学习。通过对集团公司领导在今年以来召开的一系列重要会议上的讲话精神的学习,他们对企业当前面临的形势有了充分认识,对自己今后的任务心中有了数;通过学习石明记、孔凡成等身边先进人物的事迹,让他们找到自己和他们的差距,努力向先进看齐。学习活动开展下来,机关职工的斗志得到了进一步激发,服务意识和能力得到了进一步提升。 尼日利亚公司正在开展“百日大战”劳动竞赛。接到通知后,这个公司由执行董事魏延坤亲自带头,采用机关先学习,区域经理部再学习,项目部结合施工灵活学的方法,将学习教育活动开展到每一个工点,将形势任务讲解给每一名员工。通过学习教育,公司上下信心更足、干劲更旺,达到了以学习促生产的目的。五个区域经理部,十五个项目点的工地上正在你追我赶,干得热火朝天。公司下达的“百日大战”任务,时间仅过去三分之一,任务就已完成42%,仅前三季度承揽任务已达年度计划的141%,完成施工产值已达年度计划的134%.在苏丹项法希尔至乌木卡达达公路项目168公里长的战线上,分布在四个营地的人们正在为抓进度、保安全、增效益而忙碌着。他们采取主营地集中学,分营地分散学的方式,将集团公司的精神贯彻到最基层,将信心个干劲激发到每一名员工。通过宣传讲解,他们对企业面临的机遇和挑战有了清晰的认识,大家纷纷表示对企业的未来有信心,对自己的前途不担心,要全身心投入工作,抓住苏丹建筑市场大发展的良好机遇,进一步扩大市场份额,。 在沙特,麦加地铁通过学习教育活动,进一步激发了大家的责任感和紧迫感,从而为朝觐期间地铁在开通100%运能的情况下安全运营提供了保证;麦麦高铁项目部将学习教育活动纳入到“创先争优”活动中,通过形势任务教育活动有力地推动了“创先争优”活动的开展;南北铁路项目部利用周例会、交班会等渠道,见缝插针地组织学习,做到了在学习中工作,在工作中学习,以学习鼓干劲,用学习促生产。沙特公司在延布大学城项目、扎瓦尔链接公路项目、朱拜耳石油管道项目,也纷纷开展教育活动,想广大员工讲形势,明任务。 迪拜公司、阿曼公司、泰国公司、马达加斯加项目部、科威特萨巴赫阿哈莫德城住及公用建筑项目部、越南上崑嵩水电站项目部、印度办事处,也纷纷组织宣传教育活动。各级共青团组织将学习教育活动作为创先争优的重要内容,将这次宣传教育活动作为激发广大团员青年坚定信心、扎根企业、拼搏奉献的动力源泉。 今年以来,面对国内国际建筑市场的急剧变化,该公司全力贯彻落实股份公司“国内不足国外补”的指示精神和集团公司“坚定信心走出去,大力发展海外市场”的战略部署,采取了一系列有力措施。在国外市场萎缩的情况下,取得了一定成绩。 截止十月底,公司在沙特、尼日利亚、阿曼和马达加斯加等国家承揽项目10项,合同金额共计14679万美元,折合人民币9.6亿元。30项海外在建工程(不含麦加地铁和越南上崑嵩水电站项目),累计完成施工产值26744万美元,占年度计划的82%.沙特朱拜尔石油管线项目获沙特朱拜耳皇家委员会颁发的“连续300万工时作业零事故安全奖”,同时获得“最佳项目经理奖”、“最佳施工经理奖”和“最佳安全经理奖”三项单项最高荣誉;苏丹杜威姆大桥项目获得了苏丹共和国交通部颁发的“桥梁建设特优奖”。截止发稿时,从尼日利亚又传来好消息:尼日利亚公司顺利中标贡贝州阿菲公路工程项目,合同额1042 万美元。(信息来源:中华铁道网) |
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