中铁十四局五公司桥梁生产研讨会在唐山圆满召开

为加强核心施工领域的科技兴企战略，实现预制桥梁生产的新跨越，五公司桥梁生产研讨会于10月27—28日在唐山丰润制梁场隆重召开。公司总经理赵方刚、副总经理兼总工程师刘立新出席会议并作重要讲话，公司施技部、安质部等相关人员以及在建各铁路制梁场的项目总工、安质部长、试验室主任等共计40余人参加了会议。会议由副总经理兼总工程师刘立新主持。此次会议充分探讨并交流了箱梁及T梁施工的关键技术与取证经验，不断完善施工程序及认证模块，达到了与会人员相互学习、取长补短、共同提高的预期目的。 会上，公司总经理赵方刚作了重要讲话，他首先回顾了五公司桥梁生产的历史，尤其是在去年铁路任务的陡然剧增，桥梁生产认证工作异常艰巨的情况下，公司建立健全组织机构及体系，充分利用有效资源应对部级认证工作，取得了较好的成绩。他在肯定公司在制梁领域中成绩的同时，还指出在工作中存在的不足，提出了整改措施，并对下步桥梁认证工作进行部署，要求各项目加强对认证体系内容的理解，加强沟通交流，将桥梁认证模块真正形成一套桥梁生产工法，并在今后的桥梁生产得以推广应用，从而提升公司的施工技术水平。 此次会议充分利用制梁技术精英云集的有利时机，推介了桥梁生产的钢筋绑扎、预应力管道穿束、预埋件加工与安装、梁体高性能混凝土浇筑、预应力张拉、孔道压浆及封锚等方面的施工工艺，集中学习了由施技部总结编写的桥梁认证模块（大纲）及生产程序要点，评析了认证过程中出现的不合格项。通过座谈，进行了技术探讨和经验交流，集中认真地梳理了桥梁认证模块及预制梁生产程序要点，提高了桥梁施工技术水平，确保梁场顺利通过评审。 研讨会期间，为让理论与实践得到有机结合，专门安排与会人员观摩了丰润制梁场的工装、设备、制梁施工程序等，对关键工序进行现场讲解并操作，使大家对梁场的新细则、规范、标准和设计文件有了系统性的认识，为下一步质量管理、技术管理及现场管理奠定坚实的基础。 最后，公司副总经理兼总工程师刘立新进行了会议总结，对下步工作重点进行安排部署，并提出了几点要求：一是坚决贯彻落实集团公司经营管理理念，找短板，创亮点，实行指标挂钩，明确安全、质量管理责任，不断提高技术和管理水平；二是进一步总结经验，加强沟通交流，完善施工方案和作业指导书，促进桥梁施工技术水平的提高；同时，他还强调：要编制工法，形成论文，成为技术财富，提高技术实力，亮出主打“产品”，争取再上新台阶。 截至目前，公司现有9个制梁场，已有6个制梁场均已通过国家验收并颁发桥梁生产许可证，其中津保铁路北辰制梁场一次通过大、小梁类两证。据悉，公司南钦铁路钦州北制梁场认证增项，张唐铁路丰润、沪昆铁路平坝、青荣铁路即墨制梁场明年相继进行评审。(信息来源：中华铁道网)