中铁电气化局三公司二段召开调结构、转方式研讨会

10月31日，中铁电气化局三公司二段组织召开了以“理清思路、统一思想、集思广益、共谋发展”为目的的调结构、转方式研讨会，会期两天。二段领导班子成员以及来自施工一线8个项目部的经理、支部书记、段部各部门副主任以上管理干部45人参加了研讨会。三公司董事长、党委书记靳福群到会并发表了“调结构、转方式是保持企业发展的战略举措，是一项长期任务，关键在于班子，重在抓好落实”的讲话。他要求二段这次研讨会能够认真思考、好好谋划，真正提出好的意见和建议，希望对2012年的工作有较大的启发。 这次研讨会也是一次贯彻落实集团公司领导关于“调结构、转方式、捂紧钱袋子、过好紧日子、抱团过冬”的指示精神，教育引导干部职工认清形势，树立必胜信心，认真谋划工作动员会、鼓劲会。近两年，三公司二段作为铁路通信专业施工单位，在铁路市场形势大环境的影响下，较早进入市场，走过了一条非常艰难的发展道路。尽管通信市场很大，但是竞争非常激烈。面对如此困境，二段之所以能够保持良好的发展态势，关键在于他们“企业定位好、对未来市场定向好”，他们积极调整生产管理结构，转变经营方式，做到了主动出击闯市场，使队伍在整个市场发展过程中得到了锤炼，在所涉及的几大通信运营商市场、城市轨道交通、城市照明、高速公路、高铁客服、防灾工程等领域全部都成功的做下来了，而且做得很好，实现了早调早受益，早转早得利的愿望。 在研讨会上，二段段长桂建明结合当前形势，首先提出了全段发展的具体想法、应对措施和今后应当克服的一些问题，并对下一步工作提出了意见。与会的其他段领导也都结合各自分管的工作做了重点发言。各部门主任、项目经理介绍了各自工作情况，并结合经营生产、项目管理、队伍建设中与科学发展不相适应的问题，提出了许多好的意见和建议。段党委书记田野主持了会议并做最后的总结发言，他说“经过两天紧张热烈的讨论和交流，会议圆满成功，达到了”理清思路、统一思想、为企业调结构转方式集思广益、共谋发展“的预期目的。希望与会人员将会议精神传达到全段干部职工，让大家都来关心企业发展，为公司做大做强积极献计献策，做出更大贡献。(信息来源：中华铁道网)