中铁二十四局漯阜铁路第七分部面对新情况做好职工“维稳”工作见成效

近几月来，铁路工程投资全行业规模缩减，漯阜铁路工程资金紧缺，在建项目处于非常时期，给员工队伍管理带来了严峻的挑战。常言道：“巧妇难为无米之炊”困难时期，面对一百多名职工、两百多名作业队员工的队伍，要做好稳定工作，是当务之急。 漯阜铁路指挥部第七项目分部的班子成员毫不怠慢，加强内部管理，牢记局集团公司提出：“发展是第一要务，稳定是第一责任”的要求，服从大局，积极采取多种形式，加强对员工的形势与任务教育。项目分部经理、书记主动“走访员工”零距离交流、征求意见，讲解目前所面临的形势，主动的与员工沟通、说服作业队，他们讲党课、讲先进人物事迹等活动，架起做政治思想工作的桥梁，激励斗志、激发热情；凝聚力量正面引导大家的思想意识和行动统一，让职工在增强忧患意识的同时，能够把握大局，看到新的发展前景，营造奋发向上、拼搏进取的氛围。分部面对财务资金紧缺的情况下，班子成员做出决定：中层管理干部以上者，降低工资收入标准，职工工资未发清前，领导干部不能发工资，并封存或限量小车使用；对毕业分配来的新大学生，家庭重、困难的职工，特别是有子女上大学的职工优先发放工资。项目经理黄丹峰特别注重人文关怀，在大学生座谈交流会上，他亲自讲自己的成长经历，勉励大学生积极进步、多学业务、提高能力、早日成才，营造了心齐劲足气顺的环境，促进了项目分部员工队伍稳定，维稳见成效。(信息来源：中华铁道网)