中铁十五局七公司繁大高速项目部新一轮人才培养工作启动

为加快人才培养步伐，推进人才库建设，提升战斗力，更好地服务于分公司和公司长远发展。近日，中国铁建中铁十五局集团七公司繁大高速项目部以该公司开展“导师带徒”活动为契机，启动新一轮人才培养工作。 中铁十五局七公司二分公司繁大高速项目部现有员工38人，技术人员24人，其中近半数技术人员为今年新分配的大学毕业生和实习生，整体技术力量相对薄弱，无形中阻碍了工程建设，成为项目发展的绊脚石。 为加快人才培养步伐，突破窘境，更好地推进人才库建设，提升战斗力，更好地服务于项目及公司长远发展，该项目紧紧抓住公司开展“导师带徒”活动为契机，启动新一轮人才培养工作。为使此次活动深入开展，落到实处，取得领导成绩，该项目成立了以分公司书记司太平、项目经理关国轻、总工蔡春平为成员的 “导师带徒”活动领导小组，制定了实施方案，明确了目标和考核奖励办法，并通过谈心、座谈会等方式确定活动开展对象。 经认真组织和筹备，10月26日20：00时，该项目部“导师带徒”活动部署大会在驻地会议室隆重召开，新一轮人才培养工作正式启动。会上，七公司二分公司书记司太平、该项目经理关国轻反复强调，一定要把此次活动深入开展下去，杜绝走过程。各位导师要肩负使命，勇挑重担，一对一，手把手，面对一线，深入实践，按照既定目标，采取多种传授途径，通过“传、帮、带”的方式，让所带徒弟尽快熟悉和掌握技术技能，提高技术水平，茁壮成长，早日成才。要求各位徒弟尽快适应和接收单位工作性质，沉下心去，面对基层，深入一线，虚心学习和总结导师们所传授的业务技能和经验，勇于探索，及时消化和运用到实践当中，不断提高业务水平，塑造自我。在分公司“被实践证明用人”机制下，对活动中涌现出的出色员工，项目部会随时调整岗位，积极搭建锻炼平台，不断施加重担，实现公司“一年成长、两年成才、三年成骨干、四年挑大梁”的人才培养目标。此外，项目部除技术人员开展“导师带徒”活动，其余部门及人员也要积极参与，主动物色带领对象，建立帮教关系，制定实施细则和培养目标，使项目“导师带徒”活动的开展形成由线到面的良好氛围，提高全员业务水平和综合素质，推进分公司和公司人才库建设，更好地服务于分公司和公司长远发展。(信息来源：中华铁道网)