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中铁五局机械化公司奉铜BP5标组织安全质量培训

2011-10-28 09:47| 发布者: mbampa| 查看: 167| 评论: 0

简介:10月24日,从早上开始,天空便不断下着绵绵细雨,中铁五局机械化公司奉铜BP5标热火朝天的路面摊铺施工不得不停了下来。进入10月,奉铜BP5标管段内各路基单位路床陆续交验,正是施工大干的最好时节,一段时间争分夺秒 ...
10月24日,从早上开始,天空便不断下着绵绵细雨,中铁五局机械化公司奉铜BP5标热火朝天的路面摊铺施工不得不停了下来。进入10月,奉铜BP5标管段内各路基单位路床陆续交验,正是施工大干的最好时节,一段时间争分夺秒的抢抓施工,让项目所有人都上紧发条,铆足劲投入到施工大干之中。路面施工是只要路基交验一段,就立即进行路床整修、路面底基层覆盖;待养生期一过随即盖上下基层、上基层,高效组织、紧凑安排,采取跳跃式、交叉段落式施工,做到只要有工作面就施工、只要天气晴好就施工。同时克服了路基不连续,施工设备转场多,施工运输需绕道及路基、桥梁、绿化施工干扰大等种种困难,狠抢工程进度。项目进度从因路基交验滞后,相对较晚开工的情形一步一步赶至目前的全线进度靠前,项目至今累计已完成底基层单幅单层17公里,上、下基层各10公里以上,项目部有力的组织、高效的工作及现场精细化施工深受业主、监理好评。
抢进度,更要保安全,保质量;工期压力再大、任务再重,也不能在施工中冒进、蛮干。奉铜BP5标坚持一贯的严格标准、精细施工作风,绝不以牺牲质量和形象换取进度。所谓磨刀不误砍柴功,雨虽小,但质量形象事大,雨天休工时间同样可以做施工安全、质量工作,“补营养、强内功”。在项目经理黄志平的亲自指挥下,项目总工谢尚科按照项目部拟定的培训计划,安排部署组织人员培训事宜。(信息来源:中华铁道网)
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