中铁十三局三公司新民房建项目集中力量打好攻坚战

进入十月份以来，中国铁建中铁十三局集团三公司沈阳公司新民房建项目集中力量，同时抓好“安全生产月”、“技术交流月”、“抢抓进度月”，打好最后攻坚战。 月初，新民房建项目经理索辰罡提出明确施工目标：“抢抓进度、严管质量、确保安全、按期交工，在新民创出十三局品牌。”至此，该项目拉开攻坚战的序幕。 为了将安全工作落到实处，由项目书记牵头，一是项目部对施工现场进行每星期进行一次安全大检查，涉及各施工队安全管理、安全防护、施工用电、施工机具、宿舍和食堂五个方面。二是组织各施工队每周进行一次安全知识学习，加强安全意识。三是要求并督促各队施工现场发现安全问题及时纠正，必须做到排除一切安全隐患。有了严格的管理及监督，该项目安全工作始终处在可控状态，开工至今未发生一起安全事故。 项目部每周开展一次施工经验交流会，项目总工组织技术人员就下一步施工工序进行交流，重点分析即将面临的施工困难，研究解决对策。在全体技术人员的努力下，一个个技术难题被攻破，在房建技术大练兵的同时，保证了工程质量，获得各级领导的好评。 为减少冬季施工造成的成本增加，项目领导要求必须在十月将主要工程全部抢完，十月对新民项目来说是抢抓进度月。为此，项目部技术人员提前收集当地气象情况资料，了解当地气温变化，并编排出各施工队施工计划时间表，细化到每道工序。要求各施工队伍必须保证每个作业面工人配备充足，不得因为施工人员不够的问题而延误工期，必要时要上突击队，确保每道施工工序都可顺利进行。经突击，26栋楼房内墙抹灰及外墙沾砖全面完成，屋面防水、地热施工等全面铺开，截止目前，该项目工程已完成总投资的90%.在项目领导班子的带领下，全体职工团结一致，轮流坚守在施工现场，严格监控每道工序；施工队伍配合服从指挥，上上下下齐心协力，全力打好十月份的攻坚战，为该项目的顺利移交奠定坚实基础。(信息来源：中华铁道网)