中铁五局电务公司 “五载体”搭建“五平台”切实加强学风建设

创先争优活动进入第三阶段以来，电务公司党委将学风建设与学习型党组织、学习型企业建设相结合，不断创新载体，搭建学习平台，以学习促发展，以发展促学习，为企业和谐稳定发展提供了强有力的保证。 一是机关以每周一次的“读书学习”活动为载体，搭建“全员型”学习平台。鼓励职工多读书，读“好”书，加强业务知识的学习，提高理论水平和学识休养。 二是以“岗位培训”为载体，搭建“实践型”学习平台。加强岗位培训，引导职工干中学、学中干，学习指导工作，工作促进学习，做到工作、学习两不误、两促进。同时推介选送党员干部外出学习，提高职工的整体业务水平。据不完全统计，2011年，公司各级党组织共开展岗位培训31 期，培训人员1850 人/次，累计投入学习培训经费51万元。 三是以“1+1”工程活动为载体，搭建“互动型”学习平台。组织开展 “拜师学艺结对子”活动，实施以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容的 “1+1”工程，通过签订师徒合同，详细规定“传、帮、带”任务，提高新员工、新党员的业务水平。 四是以各类“讲堂”为载体，搭建“共享型”学习平台。公司各级基层党组织开设“总工讲坛”、“党员讲堂”，党员干部精心选定课题，轮流上台谈工作体会、谈学习经验，使讲课人提高了自己的理论水平和演讲能力，加强了干部职工的沟通交流，锻炼了职工队伍。 五是以“五局电务”为载体，搭建“研究型”学习平台。党委班子成员带着难点、重点问题深入实践“六个一线工作法”，找差距、求“真经”，带动党员干部大兴调研之风。对学习过程中涌现的先进典型、经验做法、调研成果，公司党委通过《五局电务》、材料汇编、总结表彰等途径畅通学习成果共享与转化渠道，确保学有所用、学有所为。(信息来源：中华铁道网)