中铁十五局一公司沪昆项目打造物资管理亮点

连日来，中国铁建中铁十五局集团一公司沪昆项目狠抓物资管理，并将湖沿特大桥转体梁、新仓大桥等重点施工段作为示范点，合理调配物资机械，优化资源配置，确保工程施工顺利推进。 沪昆客专作为公司的重点项目，受到各级领导的高度重视。为确保公司管段内各工序的正常衔接，在项目领导的领导下，物质人员强化与其他部长的沟通协调，将市场因素和施工需求统筹考虑，妥善化解资金紧张的难题。参建员工从集团公司大局着眼，主动出击，积极协调，从材料的进场、验收、发放到盘点都严格把关，做到制度详细准确、材料编收规范、台账清晰可查、责任明确到位、消防全面可靠。在新仓大桥施工现场，物资管理人员将现场机械、材料等资源排序入册，根据现场施工需要进行调配，做到心里有数，调配及时，防止机械重叠和工点等待现象；在湖沿特大桥转体梁施工现场，施工所用的1900多吨腕托钢管，现场料棚整洁、材料堆码规范，不仅体现了物资存储规范性和严谨性，方便了物资调配的及时准确存取，更为项目科学管理、文明施工和安全防护营造了良好氛围。 目前，项目物资管理人员正加强学习集团公司和业主相关文件要求，狠抓落实。在操作中量化、细化物资管理，为项目后勤决策提供可靠数据和保障，确保物资成本可控，整体效益提升。(信息来源：中华铁道网)