中铁二十四局集团江苏公司召开四季度安委会（扩大）会议暨质量工作例会

10月17日，中铁二十四局集团江苏公司在南京召开四季度安委会（扩大）会议暨质量工作例会。会议由公司副总经理李益军主持，公司领导、三副总和项目部、分公司、公司机关部门负责人等48人参加了会议。 会议对公司三季度安全、质量工作进行了小结，对公司《安全生产委员会工作细则》、《项目部、分公司安全生产领导小组工作指导意见》和《安全生产责任制》进行了修订。 会上，公司副总经理李益军从思想认识、方案管理、全员工作状态、现场管控、安全生产责任制落实、协作单位管理、专业人员配备和事故预防等8个方面工作做了分析总结并提了公司四季度安全、质量六个方面的工作：1、重在安全生产责任制落实。2、突出抓协作单位安全质量管理。3、抓好安全质量关键、重点。4、提高对竣工交验和创优的认识。5、做好冬季防寒防冻相关工作。6、加大安全生产投入。 公司党委书记陈江涛针对当前公司安全生产形势，提出三项要求：一是切实提高对安全、质量工作极端重要性的认识。必须认识到没有安全、质量，就没有管理人员的政治生命；没有安全、质量，就没有企业的经济效益和企业信誉；没有安全质量，就没有企业的可持续发展。二是采取有效措施确保安全生产，质量受控。三是落实责任，形成抓安全保质量的良好作风。坚持严管、避免懒散，坚持精细、避免粗犷，坚持实干、避免漂浮。 公司执行董事、总经理何卫东以参与交通部组织的安全培训为例，论述了当前安全、质量工作的重要性。提出三点实施意见：一、要提高认识，高度重视。保障安全、保证质量生产是国家、企业、个人的需要。国家注重安全，企业发展依赖安全，个人履职必须安全。二、加强学习、强化管理。要加强法律法规的学习，懂得安全生产法律责任，掌握安全管理知识和技术技能，并抓好督促落实。三、落实责任，强化考核。安全生产责任横向到底、纵向到边。要加强检查、督促、考核，完善安全生产责任制的激励约束机制。(信息来源：中华铁道网)