中国铁建十四局三公司成功举办2011年度成本管理业务培训会

金秋十月，硕果飘香。10月9日到10日、10月17日到18日，由中国铁建十四局三公司成本管理部、施技部和生产保障部联合组织的两期成本管理业务培训会议在兖州成功召开。培训期间，公司执行董事、党委书记田执祥，总经理岳耀群，党委副书记、纪委书记王光祥，工会主席、机关党委书记张海燕到会并为学员们讲话、授课。副总经理、总工程师栾昌信，总调度长刘忠厚等领导也亲临会场对培训进行指导。 此次培训参培人员广，不但包含已在岗的业务人员，也包括了今年刚毕业的学员，以及以后拟走上成本管理岗位的员工。培训采用集中授课与分组讨论相结合的方式，内容全面，有领导讲话、廉政教育、业务知识讲解、法律知识讲座、经验交流、资料观摩、业务点评、观看廉政教育片等。虽然时间短，但内容丰富，课程安排紧凑，培训人员认真听讲，积极发言，并纷纷表示此次培训让自己受益匪浅。 公司执行董事、党委书记田执祥在首期培训会上作了题为《加强员工道德修养，担当企业发展重任》的讲话。讲话中，他用20个字精辟的总结了职业道德应包含的主要内容——爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。对如何提高员工自身职业道德修养从四个方面进行了详细的阐述：一是日常生活中要从小事做起；二是工作中要做到“自重、自省、自警、自励”；三是要积极投身实践；四是要慎独。董事长最后号召大家“企富工强，上下齐心，工作中坚持职业道德操守，做好自己的本职工作，为公司取得更好的经济效益和快速发展做出自己的贡献”。董事长诚恳的讲话赢得了与会人员的阵阵掌声。 公司总经理兼党委副书记岳耀群在两期培训班上都作了题为《如何加强项目成本管理》的讲话，强调了成本管理在项目管理中的重要性，详细点出了目前公司成本管理中存在的问题，从十个方面重点介绍了项目成本管理的主要做法，并对与会人员提出了五点要求：一是学习好公司各项管理制度并在工作中做好落实；二是树立严谨细致的工作作风、务实肯干的工作态度，逐步提升自己的能力；三是做好过程中成本管理资料的收集和积累；四是牢固树立较强的履职意识；五是牢固树立廉洁自律意识，清清白白做人、老老实实做事。岳总经理总结的项目成本管理要点内容丰富全面，对于指导项目成本管理，提高业务人员的业务素质起到了举足轻重的作用。 公司党委副书记、纪委书记王光祥对大家进行了廉政知识教育，从讲政治的高度，结合生动的典型事例详细讲述了“为什么要清正廉洁，什么是清正廉洁、如何才能做到清正廉洁”。他严肃的讲话中不乏幽默风趣，给大家上了一堂生动的廉政教育课。 公司工会主席、机关党委书记张海燕就如何加强和提高员工的职业道德修养做了热情洋溢的讲话。张主席采用说文解字的方式，对两个字——“企、赢”，结合“一种精神”——团队精神，以“以人为本”的管理理念为切入点，对企业员工应具备的基本职业道德从“团队协作、时间观念、做事要用心和无私奉献”等方面进行了风趣的讲解，对正确认识和提高员工的职业道德素质指明了方向。 本次培训会议以“充满关爱之心的领导讲话、丰富生动的讲课内容、学习和比较相结合的资料观摩、热烈务实的分组讨论”赢得了公司领导和与会人员的高度认可，对加强和提高参会人员业务水平起到了很好的促进作用，对进一步推动公司项目成本管理工作的有效运行，提高项目部成本管控水平都有非同寻常的意义，为公司又好又快的发展提供了有力的人才保障和坚实的思想保障。(信息来源：中华铁道网)