中铁二十三局党委宣传部走基层 到一线 贴近员工搞调研

10月18日上午10时许，位于成都市郫县德源镇的中铁二十三局八公司富士康房建项目部全体员工用热烈掌声迎来了集团公司党委宣传部部长黄仕科、副部长官国强、企业文化科科长肖振一行组成的职工思想状况调研组。调研组在八公司工会主席周安才和党委工作部同志的陪同下参观了房建项目部施工现场，了解了项目概况、安全、质量和施工进度情况，并对项目部生产现场企业文化宣传文化大加赞赏。黄部长讲到：“富士康项目部企业文化宣传按集团公司党委的要求，做到了规范、到位，成功地展示了我们的央企形象……”。 黄部长在座谈会上首先介绍了此次调研的依据、背景、计划，调研的形式、内容，并对调研的要求作了说明。此次调研旨在深入基层，面对面地与一线员工交流，准确了解职工思想状况和思想动态，从而知职工情、达职工意、解职工难，通过了解职工在想什么、干什么、需要组织上做什么，进行分析研究，提出解决问题的办法和建议。在座谈会上，项目部16名员工围绕企业发展战略、发展目标，企业领导班子、干部队伍、人才队伍建设，员工思想政治工作、企业文化建设、基层组织建设、群团组织建设、维护企业稳定工作、劳务队伍使用管理情况及企业管理方面畅所欲言，项目部安全员张勇讲到：“项目部全体员工很团结，我先后参加过珠海、上海、陕西、乐都等7个项目部的施工生产，感觉这里是最好的，即使自己这样30多岁的人，因为和更年轻的、近几年分来的大学生在一起生活、工作，感觉自己是‘30岁的身躯，18岁的心态’”。07年毕业、从事财务工作的大学生田鹤谈到：富士康项目部成本管理规范，公司对项目部财务管理要求很严格，项目部完全按公司要求执行，劳务队是正规队伍，付款等手续均严格按合同执行。项目经理高平讲到：自己学的是房建，自上班以来，从事的工作也一直是房建。房建是一块很大的蛋糕。虽然铁路、公路投资动辄几十亿，房建一般只有5、6千万，多的1个亿，从承揽看，投资较小，不引起重视，但其实房建利润还是不错的，设备投入也比较少，企业可以将房建作为一个利润增长点，加大承揽力度。而且，也不需要太多的人员，安全人人做，一个专职足够，管理也主要是承上接下，将主控项目做好，抓住测量、试验、财务几个关键点，应该还是会有相当的利润空间的。项目部年轻的女测量员周静认为公司给了年轻人学习的平台，中专生、大学生同样对待，安排师傅传、帮、带，公司还购买了五金、保险，在这里工作很安心，也学到了很多东西。此时，官国强副部长语重心长地对员工们讲到：“在施工单位，有的人学历低，但有拼劲，工作非常努力，结果取得了很大的成就。在座的你们大部分都是近几年分来的大学生，知识起点高，如果能够更加踏实、更加努力，一定能取得更大的成就。”座谈会上，调研组成员还了解了党组织建设情况、群团组织活动等情况。 随后，调研组向参会人员发放了问卷调查表，大家按要求认真填写了答卷。在总结会上，黄部长深有感触的讲到，近日通过查看现场、查阅资料和与项目部青年员工的相互交流，我有以下几个体会：八公司是一个有光荣传统单位、是一个有发展优势和潜力的单位、是一个发展目标明确的单位、是一个有着优秀文化的单位、是一个取得显着成效的单位、是一个很有发展希望的单位。最后，黄部长还对这个充满蓬勃朝气的年轻化团队提出“四点”希望：一是要肩负使命，不负重托；二是要锁定目标，坚定信心；三是虚心学习，不断进步；四是要维护大局，保持稳定。(信息来源：中华铁道网)