中铁四局二公司抓好职培工作，促进员工成才

十月份，中铁四局二公司杭州钱江通道2标经理部、杭州钱江通道3A标经理部员工在杭州市组织的钢筋工技术比武中，分别夺得二等奖、三等奖的荣誉称号，为企业赢得了荣耀，为个人赢得的声誉。这是二公司近年来不断强化员工培训工作，提高他们技能技术的结果。 今年年初，为提高员工的技能技术水平，二公司重新修订了员工教育培训管理办法，教育培训管理办法规定，员工通过培训、自考等途径，取得国家注册建造师、结构工程师、注册会计师、法律顾问等证书，公司给予3万元、2万元、1万元、5000元不等的奖励；通过教育培训取得技师、高级技师的员工，公司在其工资系数中提高系数档次；参加教育培训班学习，公司报销往返路费、车费等；自学取得高一学历，公司给予一次性奖励；参加培训班并获得优秀学员的员工，公司同样给予一定数额的奖励。办法的执行，极大鼓励了广大员工参加培训以及自学提高的积极性。 同时，二公司还根据自身情况，积极开办各类培训班，公司开办了物资管理、技术管理、安全员、质检员等管理培训班；还开办了电工、钢筋工等技能培训班，参加学习员工占在岗位员工的半数以上；在二公司人力资源部开发科了解到，今年，该公司开办各类培训班或选送外部培训比往年提高了300%，各类上岗人员持证率达到了100%.在二公司还了解到，二公司把为公司输送了多少人才，培养了多少人才，作为选拔一个干部的重要标准，从而促进了各级领导人员重视员工培训工作和人才的培养工作，使人才培养工作得到各级的重视，从而推动了公司的职培工作。 每年年初，二公司还要根据公司发展方向、承建工程情况、员工素质情况，制定详细的年度职培工作计划，有计划地开办各类培训班，让职培工作紧紧围绕公司发展、项目需要开展工作，从而提高职培工作的生命力，使职培工作得到广大员工的支持和理解，从而有力地推动职培工作上台阶。(信息来源：中华铁道网)