两保两抓 勇渡难关——中铁七局电务公司召开四季度生产会

10月11日，公司召开2011年度四季度生产经营工作会。公司在郑领导、机关各部室负责人和来自一线的项目管理人员共108人参加了会议。 会上，公司工程部、安质部、预算合同部通报了工作情况，就四季度工作重点进行了总体安排，公司各系统分管领导对主管的各项工作进行了部署。公司董事长、党委书记刘水平、总经理牛学忠做重要讲话。 牛总强调指出，此次会议的目的就是要进一步认清当前形势，明确任务，统一思想，研究应对措施，坚定信心，真抓实干，奋战八十天，确保年度各项目标的完成，确保公司安全、持续、稳定、健康发展！并就此对下步工作提出了三点要求：一、正确认识当前形势。讲话中，牛总客观分析了公司当前面临的内外形势，要求全体员工以积极的态度应对当前的困难，齐心协力渡难关。二、积极应对。一要做好充分的思想准备，认识到当前困难的严峻性和长期性；做好打持久战的准备；二要沉着应对，要认识到当前的困难是全局性、看到公司的优势所在，树立起战胜困难的信心；三要坚定信心、真抓实干，各级领导要身先士卒，率先垂范，真抓实干，全体员工要始终保持高昂的士气，全力以赴确保企业安全过冬。三、真抓实干，强化落实，确保完成。强化落实“两保两抓”（保安全、保稳定、抓产值、抓清算），全力以赴为企业的生产发展和名誉而战，确保年度各项施工任务的顺利完成。 刘书记结合公司当前形势，做了重要讲话。一、坚定信心。刘书记指出当前公司面临的形势异常严峻，但是我们要认识到当前的困难是全局性、阶段性的、周期性的，全体员工要树立起战胜困难的信心，以贯彻落实“两保两抓”为中心，以加强架子队建设为重点，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，艰苦奋斗、练好内功，勇渡难关。二、继续深入开展好“创先争优”活动，刘书记强调，2011年7月，创先争优活动正式转入第三阶段，公司各支部一定要依照集团公司、公司的阶段要求继续深入开展好此项活动，为公司完成年度各项任务保驾护航。 会上、吐库（轮喀）信号一、吐库（轮喀）通信、轮喀信号二、新港电化项目做了汇报发言。(信息来源：中华铁道网)