中铁建副董事长彭树贵等人考察中铁十八局麦麦高铁项目

当地时间10月14日，股份公司副董事长、党委副书记、工会主席彭树贵，执行董事、副总裁、总经济师扈振衣，非执行董事朱明暹，独立董事李克成、吴太石、魏伟峰等领导一行10人，在中铁建麦加轻轨项目公司和麦麦高铁项目部等领导的陪同下，实地考察了中铁十八局集团麦麦高铁项目部。 在哈吉立交桥工地召开了现场会上，麦麦高铁项目部经理仲志武同志对工程情况进行了汇报，并对股份公司领导和外部董事提出的海外经营、合同履行、劳务队伍管理和工程变更索赔等方面的情况进行了答疑。 股份公司领导和外部董事在麦麦高铁项目哈吉桥工地召开现场会，听取麦麦高铁项目部经理仲志武同志的工作汇报彭树贵等人在听取汇报和了解有关情况后，对麦麦高铁项目现场的安全、质量、文明施工等工作给予了充分肯定。最后，股份公司副董事长、党委副书记、工会主席彭树贵在会上做了重要指示。 一是进一步明确工期和进度的关系。目前麦麦高铁项目的工程进展比较紧张，要合理配置资源，理顺各种关系，加大管理力度，加快工程进度，确保项目工期。 二是加强安全、质量管理，实现利润指标。安全决定企业的生死，质量决定企业的存亡，成本效益决定企业的成败。在管理过程中，我们宁可听骂声，也不能听哭声，一定要确保安全达标、质量创优，实现企业创效、盈利的目标。 三是认真研究合同，熟悉合同条款。合同是保护企业利益的关键所在，只有把合同条款研究透彻，才能把合同变成我们对业主进行变更索赔的有力工具。平时要注意积累资料，工程结束时才能提供出有效的变更、索赔资料。 四是加强基层管理。工程地处沙特，远离祖国，要搞好“三线”建设，关心员工生活，搞好医疗卫生，丰富文化娱乐生活，营造轻松的工作和生活环境。 五是创建学习型企业。由于在国外的政治环境、地理环境、风俗习惯的差异，海外的建筑规范和技术标准与国内有很大的不同，各方面都需要我们不断去适应海外的大环境，企业要想在海外做强做大，就要不断学习，创建学习型团队和组织，企业才能不断发展壮大。 麦麦高铁是沙特第一条城际高速铁路项目，全线长450公里，设计时速350公里。起点位于伊斯兰教朝觐圣地麦加，终点到为另一座伊斯兰教圣地麦地那，途径沙特第二大城市吉达。建成后，将提供每年2000万人次的运能，在很大程度上缓解往来麦加、麦地那和吉达地区的交通压力。 中铁十八局集团承担了从麦加火车站到吉达郊外路段的27座公路桥、13座骆驼通道和320座涵洞等结构物施工，合同额3.84亿美元。(信息来源：中华铁道网)