中铁七局漯阜项目部采取多项措施认真贯彻集团公司四季度生产工作会议精神
简介:10月11日,中铁七局漯阜铁路工程项目部召开专题会议,学习传达贯彻集团公司四季度生产工作会精神。指挥部全体人员、架子队部门负责人参加了会议。漯阜铁路项目部指挥长陈思主持会议并作主要讲话。 会上,陈思重点 ...
10月11日,中铁七局漯阜铁路工程项目部召开专题会议,学习传达贯彻集团公司四季度生产工作会精神。指挥部全体人员、架子队部门负责人参加了会议。漯阜铁路项目部指挥长陈思主持会议并作主要讲话。 会上,陈思重点传达了张建国总经理的讲话精神,他指出,项目部目前面临资金问题和站房图纸不到位两大困难,必须采取有效措施,落实保安全、保稳定、抓产值的工作目标。 针对项目现状和上级工作要求,会议制订了七项保证措施,切实贯彻好会议精神。一是安质部、工程部要作出细化安排,对已开通的线路、漯河枢纽、深基坑等制订指挥部领导包保制度,包保人要与现场负责人签订安全质量责任状,出现差错将追究责任到人。二是所有施工方案必须评审合格后才可施工,既有线施工严格执行调度命令制。三是对于这次铁道部安全大检查中发现的问题建立问题库,要及时完善整改闭合,举一反三。四是与漯河市政府加强沟通,遇到涵洞积水问题及时抽排水,在对协作队伍管理上,各架子队要配合做好解释工作。五是由预算合同部、工程部和财务部测算清理出各队的剩余工程量,根据剩余工程量合理配备所需人力资源。六是由财务部和综合部重新制订差旅、招待费用管理办法、严格控制非生产性费用的支出。七是由综合部牵头,各队上报清退外、返聘人员方案,领导班子确定清退人员名单,由物资部牵头拿出外租车辆清退方案。 (臧丹丹 乐爱国) |
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