中铁十五局四公司沪昆客专项目抓重点、讲成效,将“创先争优”进行到底
简介:自进场以来,中铁十五局四公司沪昆客专项目部员工认真学习中共中央“十七大”精神,以科学发展观为指导,立足基层实际,深入开展了“创先争优”活动,经过全体参建职工的共同努力,取得了扎实成效。 项目部以管段 ...
自进场以来,中铁十五局四公司沪昆客专项目部员工认真学习中共中央“十七大”精神,以科学发展观为指导,立足基层实际,深入开展了“创先争优”活动,经过全体参建职工的共同努力,取得了扎实成效。 项目部以管段内重、难点工程为开展“争先创优”活动的载体,在软、硬环境方面加大投入,并在施工、安全、质量、成本、效益方面加强控制,并借此契机,深入总结、完善提高了自身的工作效能建设,使之转化为工程施工建设的源动力,有效地促进了施工生产。 为落实好创先争优工作,项目党委结合工程实际情况,周密部署、精心组织,“五措并举”, 创建先进基层党组织,争做优秀共产党员为企业持续科学发展注入新的活力。 一是“重”实效。不落实,活动只能停留在理论层面,不注重效果,活动也终将搁浅于口号。鉴于此,项目部党委重稳定、讲成效,分别着力于领导班子和队伍建设,确保了活动有效、具体的开展。 项目部党委认真完善了责任管理机制,建立了以项目经理为组长的“创先争优领导小组”,分别在安全、质量、技术、成本控制等方面深化落实。围绕效能建设这一重点,在进一步完善施工组织设计上创先争优,积极转变增长方式,践行了以先进性拉动生产力,用生产力带动先进性的跨越式发展思路。 项目部党委下功夫、动脑筋,积极发动广大党员群众,对困难职工进行了解摸底,建立《困难职工档案》,并针对员工困难情况,在“客观公正、全面帮扶”的原则下,进行了“党员帮扶”、“金秋爱心助学”等具体活动,在增进职工的理解与支持的基础上充分的发挥了共产党员的先进性,为项目创优活动取得预期实效奠定了坚实基础。 二是“重”方法,这也是创先争优活动开展的关键。项目党委从具体实际出发,认真组织学习、保证全员参与,并以“优”、“先”为出发点,创造性的提出“两创新,两争取”的工作思路,分别是技术创新、(管理)制度创新,争取发挥最大能动性、争取团结一切可以团结的力量,进而促进创先争优活动在基层的有效展开。 为确保创先争优活动的有效性,项目部党委把“创先争优”落实到项目工程施工上来,具体到基层党员群众中去。项目部担负施工的泉塘特大桥、沪昆立交特大桥等重难点工程的顺利推进,是活动开展以来取得的优秀成果。同时,注重学习、吸收同行业先进施工技术工艺,并于先后组织技术员工到“哈齐”、“阜六”等项目进行交流、学习,使之更好的为施工建设提供技术上的支持。 从项目组织架构入手,针对党员、职工构成,明确分工、精密细化,将协调办、实验室机构从五部一室的基础上分设出来,使项目管理更具合理性、灵活性,实现了由扁平式管理到弹性式管理的标准项目管理模式升级。 具体到员工中,项目部党委对党员群众进行多形式多途径教育,健全完善党员党性分析制度,全面贯彻落实了“十七届五中全会”关于加强和改进新形势下党的建设的重要指示。思想上、行动上,确保了基层党组织、党员队伍建设的先进性,并在在作风上、纪律上,务实提高了基层党员干部的综合素质能力及防腐抗变能力。为项目工程的优质化、精品化夯实了基础。 三是“重”宣传。基层党组织、党员是“创先争优”活动开展的主体,为确保活动全面展开,项目党委通过组织大家观看创先争优活动专题片、开办讲座、深入学习先进模范等形式,争创“领导班子好,党员队伍好,工作机制好,工作业绩好,群众反映好”的“五好”型基层党组织,并在活动开展中,充分发挥了党员、干部先锋模范作用,大力弘扬党员“五带头”作风,急员工所急,想员工所想,做实事、做好事。 在实践中,项目部党委要求三个片区务必做好扩大活动成果的宣传工作,定期在片区、架子队召开创先争优经验小结会议,通过具体实例讲解、表彰先进个人、学习先进事迹等方式扩大活动开展的影响力。为巩固基层党组织的战斗堡垒作用,项目部党委结合工程实际需要,出“奇招”,将项目部、片区一批工作能力强的党员干部抽调到架子队施工一线,为施工前沿阵地添活力、涨士气。 活动开展以来,职工群众都表现出愿向党组织积极靠拢的想法和决心,并在此过程中,先后涌现出一批素质高、技术强、作风硬、服务好的基层党员干部,从而有力诠释了“创先争优”活动开展的深刻涵义。 四是“重”长效。创先争优活动要长期坚持下去,需要建立一个完善的长效机制。针对这个问题,项目部党委组织广大党员干部深入一线,开展“每日一条、每周一学、每月一考、每季一研、每年一评”的“五个一”主题学习实践,在创建学习型基层党组织的同时,为实现“科学发展上水平、党员干部受教育、人民群众得实惠”的实际“优”、“先”目标营造积极的氛围。在生产活动中,项目部精心管理,严格把关,在基层党员群众中间大力推行量化考核管理制度,用思路清晰、可行性强的先进基层管理模式推进施工生产稳步前行,打造“四个一流”职工队伍,把“创先争优”同推进基层作风建设、生产实践相结合,为活动的持续长效开展提供了一个良好环境。 项目部坚持不回避问题,不掩饰矛盾,认真按照股份公司《关于加强和改进工程项目部党的建设的决定》,严格对照检查落实,引导广大员工牢牢树立科学发展意识,增强大局意识、责任意识和危机意识,充分发挥党组织的政治核心、战斗堡垒作用以及党员先锋模范作用,将长期有效继续深入推进“创先争优”活动的开展与施工生产紧密结合、相互促进,在“十二五”开局之年为实现企业可持续科学发展目标而努力奋斗。(信息来源:中华铁道网) |
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