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中铁五局电务公司推行“六个一线工作法”有“二谈”

2011-10-13 08:49| 发布者: mbampa| 查看: 77| 评论: 0

简介:中铁五局电务公司党委积极推行“六个一线工作法”,切实组织机关党员干部下基层以“交流思想、增进团结,广纳意见、扩大民主,查找问题、改进作风”为主题,开展谈心谈话活动,不断夯实工作基础,促进群众满意度提升 ...
中铁五局电务公司党委积极推行“六个一线工作法”,切实组织机关党员干部下基层以“交流思想、增进团结,广纳意见、扩大民主,查找问题、改进作风”为主题,开展谈心谈话活动,不断夯实工作基础,促进群众满意度提升。今年以来,共开展谈心谈话1000余人次,其中党员干部400人次,退休老干部160余人次。共征求到意见建议80余条,帮助干部解决思想和实际问题30余件。
围绕“一个核心”谈“思想”增进团结
中铁五局电务公司党委紧紧围绕班子建设这个核心,认真贯彻落实谈心谈话制度,不断建立健全增进领导班子和干部队伍团结协作的沟通机制,以“谈”凝聚班子、团结干部、带动队伍、增进和谐。一是以“谈”促思想沟通。把开展谈心谈话活动作为与基层干部沟通思想、交换意见的有效方式,广泛建立各级班子成员和党员联系点制度,采取下基层访谈、主动约谈等方式,定期与不定期与所联系单位同志进行思想沟通,听取意见建议,架起联系党员干部群众的“连心桥”。目前,中铁五局电务公司各级班子领导和党员共建立联系点95个,调研座谈55次,宣讲、作专题辅导报告21场次。二是以“谈”促认识统一。把谈心谈话作为改进干部工作的重要措施,采取“一对一”、“一对多”、“面对面”的谈心方式,积极做好思想引导,释疑解惑,排忧解难,理顺干部的思想情绪,做到认识统一,步调一致。三是以“谈”促团结共事。指导各单位之间采取“面谈”、“会谈”、“座谈”、“约谈”等多种形式,从角色定位、大局意识、协作精神上沟通思想,不断加强班子主要负责人之间、主要负责人与班子成员之间、班子成员与班子成员之间的交流沟通,讲真话、用真心、动真情,谈出了合力,谈出了干劲,谈出了团结。
抓好“两个载体”谈“民生”促进发展
中铁五局电务公司在践行“六个一线工作法”中把谈心谈话活动与宗旨教育活动、“创先争优”活动有机结合,丰富谈心谈话活动载体,提升内涵,扩大效果,切实增强领导干部联系群众、解决困难、服务发展的能力和水平。一是围绕“践行宗旨”谈,增强服务群众的意识。瞄准少数干部思想不够解放,机遇意识不强,个别基层党组织软弱涣散,少数党员干部作风不够扎实等存在的突出问题,通过谈心谈话活动,认真收集,逐一分析,坚持边谈边改,落实针对性的整改措施。二是围绕“创先争优”谈,提升服务群众的能力。采取“走下去”、“请上来”等方式,指出不足,点名方向,针对架子队建设、项目党建等工作中存在的难点、热点问题,与一线干部职工交流感情、听取意见建议,及时、及早将问题与矛盾化解在一线。谈心谈话活动开展以来,各级领导干部自觉感受到了压力,增强了发展的动力。(信息来源:中华铁道网)
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