中铁四局二公司宁波枢纽四分部“五讲”形势教育活动

中铁四局二公司宁波枢纽四分部结合自身实际，组织员工量身说讲中国中铁“五讲”形势教育活动。一讲形势。二公司宁波枢纽四分部在项目资金紧缺的情况下，生产经营举步维艰，面临暂时停工，组织项目富余人员通过分流、助勤、轮休等形式暂渡难关。二讲优势。二公司宁波枢纽四分部要求暂留项目员工做好当前手中尚未完成工作，对项目变更调概、工程预算、优化施工等工作，利用休工时间加大工作力度，待项目重新开工时发挥其主导作用，显现优势做到蓄势待发。三讲前景。二公司宁波枢纽四分部在全国铁路建设领域资金疲软情形下，有公司为后盾进行强力支持，待重新复工时公司将提供优秀员工、优质机械为项目施工生产加马加力。同时还对留下员工加强工程管理和安全质量学习教育工作，待复工时大显身手展作为。四讲对策。二公司宁波枢纽四分部在诸多经营困难阻扰面前，要求员工一定要算好帐、管好家，在项目各项工作管理过程中尤其要突出节俭思想，合理安排资金使用，严格控制项目经费使用，杜绝一切无谓支出。五讲稳定。二公司宁波枢纽四分部在项目资金紧张时期都不忘维护外协队伍员工人心稳定工作，通过送清凉强管理促建设活动给外协队伍在夏天里送去啤酒、凉席、被褥、冰柜、电视机等加强外协队伍“五个一样”管理，维稳人心促进“三工”建设发展；同时还对在维护稳定工作中表现突出优秀协作队伍和外协员工评选先进进行奖励。(信息来源：中华铁道网)