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中铁十八局集团公司副总经理薛新广视察麦麦高铁项目,勉励员工

2011-9-27 08:44| 发布者: mbampa| 查看: 70| 评论: 0

简介:当地时间9月17至18日,集团公司副总经理薛新广冒着酷暑来到国际公司沙特麦麦高铁项目部,在为员工送去关爱和慰问的同时,他勉励所有参建员工要统一思想,团结一致,加强管理,用全部的热情和干劲,为沙特人民再献一项 ...
当地时间9月17至18日,集团公司副总经理薛新广冒着酷暑来到国际公司沙特麦麦高铁项目部,在为员工送去关爱和慰问的同时,他勉励所有参建员工要统一思想,团结一致,加强管理,用全部的热情和干劲,为沙特人民再献一项精品铁路工程。
在两天时间里,薛副总经理率领着麦麦高铁项目指挥长仲志武、副指挥长王福安、张忠、成红斌、分部经理等领导,先后到Haji桥,AD桥等工地一线视察施工情况,与工程技术人员研究施工方案,听取施工中遇到的具体问题,并商讨解决方案。
在视察工地后召开的项目部门以上领导会议上,薛总对麦麦高铁项目现场的安全、质量、现场文明施工等方面的工作,给予了肯定。同时针对目前存在的问题,做了重要指示。但是由于受到图纸、拆迁、分包商实力等诸多不利因素的影响,目前工期非常紧,任务非常重。
薛新广在讲话中要求项目部全体人员一是要统一思想,凝聚目标。在抓住K2大桥、机场桥等重点项目的施工设计方案,提前准备,科学运作,按照既定目标往前推进的同时,还要严格控制成本,特别是材料、设备、劳力等方面,要从源头控制,增加透明度,管控住各个环节,实现项目利润指标。在操作过程中,要明确指标,责任到人、具体到天,认真仔细地做好各项工作。要做好现场报检报验工作,注意收集保管好与业主、监理、PMO、联合体之间的往来信函,以及相关原始资料的积累,要有超前意识,做好变更索赔的准备工作。
二是要团结一致,密切协作。首先是班子成员之间、各部门之间,要勤沟通,发扬民主,增强班子的凝聚力,充分发挥团队的整体作用。其次是指挥部与各分部、直属队之间做好协调工作,发挥好指挥部的服务、指导、监督等职能。再次是加强与监理、PMO、联合体单位之间的沟通和协作,为我们的施工生产顺利进行创造良好的外围环境。
三是加强安全质量管理,确保安全质量达标。目前项目的安全形势总体情况不错,但大部分的施工是高空作业,要加强安全教育和检查,始终紧绷安全这根弦。即将到来的哈季朝觐,要加强对所有员工的教育和管理,遵守宗教信仰和当地的法律法规,同时要注意交通安全。质量方面要按照规范和设计要求做好质量的控制,力争创造优质工程。
麦麦高铁是沙特王国第一条高速铁路工程,这条铁路由圣城麦加起,途径沙特第二大城市吉达,终到麦地那,是沙特重要的交通大动脉,受到沙特举国上下的共同关注。这是继麦加轻轨铁路,南北铁路之后,十八局集团在沙特承建的第三条重点铁路工程。这项工程干的如何,不仅仅影响十八局集团在沙特的形象,还关系到中国企业在沙特建筑市场上的未来,关系到中国政府和人民在沙特政府和人民心中的形象,意义十分重大。
为了确保项目顺利推进,经集团公司批准,国际公司和二、三公司合作,在明确各自责、权、利的基础上,成建制地抽调有国内高铁施工经验的队伍负责施工,取得了明显成效。截止8月31日,年累计完成投资15880万美元,占年度计划的65%。(信息来源:中华铁道网)
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