中铁十五局五公司十房高速五标扎实推进安全质量标准化建设

中国铁建中铁十五局集团五公司十房高速五标项目部，采取多项措施，根据季度质量标准化综合考核的评定结果，积极实施“查、评、学”安全质量标准化创建管理法，扎实推进安全质量标准化创建工作。增强了各级管理人员的安全质量标准化意识，全面强化了项目安全质量标准化工作。自2009年12月开工以来，该项目的安全质量标准化建设，文明施工在上级组织的十多次的检查中全部名列前茅，受到业主领导的通报表扬。 中铁十五局集团五公司十房高速五标全长3.16公里，大中桥10座、涵洞6座、路基土石方210多万立方米以及防护工程，总造价将近1.8亿元，为切实做好施工安全质量标准化工作，项目部成立了质量标准化工作领导小组，坚持每周两次的质量大检查、实行动态检查和静态检查相结合，完善了项目部质量标准化动态考核管理办法，加强了现场整治，提高了工程管理质量，优化了施工环境，提升了质量标准化建设水平。在安全管理方面，主要在安全例会、班前会，隐患排查，做到持续不断改进。坚持每月一次的安全质量标准化“评优找差”不动摇活动，积极打造精品工程、“安全示范工地”、“安全标杆班组”，实现工程质量标准化向精细化、精品化转变，推进安全质量标准化创建持续健康发展。 为提升安全质量标准化整体水平。项目部积极开展“横学、纵比”的安全质量标准化创建学习活动，组织了四批共计30多名管理人员、班组长到兄弟项目“取经” 拓视野，提认识，全面查找安全质量标准化创建工作中存在的不足和差距，制定针对性的整改措施和管理办法，营造比、学、赶、超的良好氛围，扎实推进安全质量标准化创建活动，加强安全质量标准化的动态监管，以点带面地抓好安全质量标准化工作。对日常抽查达不到标化工地标准的，严格按规定进行处罚，同时设立曝光台，对好的典型进行表彰，对差距大的班组进行曝光。采取一系列切实有效的措施，全方位、多层次、宽领域推进的施工安全质量标准化工作。 为提升安全质量标准化整体水平，筑牢安全大堤，促进项目安全生产。坚决守住安全生产红线，确保目标的实现。项目部建立了横向到边、纵向到底的安全生产责任制；加强对施工现场重大危险源的辨识和控制，严格执行危险性较大工程专项施工方案的专家论证制度，切实完善安全生产资金保障、安全教育培训、安全生产定期检查等管理制度，将安全质量行为纳入法律化、制度化、标准化管理的轨道，严格把好施工安全生产责任落实关。 创新方式方法强化监管效能，全面推行以稽查巡查、环节验收监督与专项整治相结合的监管模式，有效提高了监管工作的效率。此外，项目部不断加大对重要施工部位、主要施工环节的监管力度，切实提高监管工作的预见性、针对性和有效性。实现了监管工作的规范化、科学化、和高效化，为开展安全质量标准化工作提供了有力的科学保障。 积极开展施工安全技能知识培训，着力提高农民工的综合素质，取得了显著成效，同时，规范农民工管理模式，严格把好施工安全生产人员关。在施工中采用安全性能可靠的新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施和施工方法，不断改善安全生产条件。把施工标准化、规范化深入到内部日常管理、施工现场安全生产过程控制等每个环节，严格把好施工安全生产责任落实关。形成了齐抓共管的工作格局。当你走进中铁十五局集团五公司十房高速五标你一定会看到该项目一流的施工质量、一流的现场管理，一流的安全设施、一流的质量标准化建设，碗如武当山里一道亮丽的风景。(信息来源：中华铁道网)