中铁二十局兰新二线项目隆重召开“大干120天”劳动竞赛总结表彰

日前，中铁二十局集团公司兰新二线LXTJ1标项目部隆重组织召开了“大干120天，全面完成线下工程”劳动竞赛总结表彰暨“大干60天，完成产值一亿元”劳动竞赛誓师大会，项目部中层以上人员及来自所属三个工区九个架子队的负责人、劳动竞赛先进代表，应邀参会的河南长城监理公司驻地监理组负责人共60 余人参加了会议，二公司副总经理兼兰新二线项目部常务副经理姚长文做了重要讲话。 大会在一片激情热烈，雷鸣般的掌声中拉开了帷幕。会议首先对“大干120天，全面完成线下工程”阶段性劳动竞赛期间所取得的成绩和存在的不足进行了认真的分析，全面的总结，对在竞赛期间表现优秀，成绩突出的先进工区、架子队、工班以及33名先进个人进行了通报表彰和奖励，并对成绩落后，节点目标完成差的单位和个人进行了通报批评和处罚，严格了奖惩考核，确保了劳动竞赛活动的真实性。 其次，根据2011年度项目部整体施工计划任务安排，结合目前剩余工程量任务，下达了新的施工任务。会议号召全体参建员工要统一思想，再接再厉，牢牢抓住戈壁滩当前有利施工季节，轻看成绩，重注年度目标，以兰新人乐于吃苦，甘于奉献的“硬汉”文化精神，在9、10月再次掀起“大干60天，完成产值一亿元”劳动竞赛活动，鏖战戈壁，建功立业。同时，会议要求全体参建人员以比质量、比安全、比进度、比奉献的竞拼步伐，与时间赛跑，与困难挑战，寻找有利战机，抢节点，抓重点、科学组织，精细安排，将新一轮劳动竞赛活动推向高潮，确保年度施工计划任务的顺利完成。 会上，二公司副总经理兼兰新二线项目部常务副经理姚长文以《研判形势讲政治，全员凝聚齐努力，为坚决夺取年度工作目标的全面胜利而奋斗》做了 “大干60天，完成产值一亿元”劳动竞赛活动动员令。姚总讲到：通过这次会议，既是对这半年来项目各项工作的一次“回头看”，在收获成绩的同时，对存在的问题进一步透彻地分析总结，扬长避短，总结经验；又是直面当前全国铁路市场极具“降温”的严峻形势，项目部如何在资金高度紧张，戈壁施工特殊环境下，统一思想，凝心聚力，借助劳动竞赛的强大优势和推动力，更好的把握住9、10月份仅有的黄金施工时间，以高度的责任心，讲政治、顾大局，坚定信心，明确目标、抓住重点，细化倒排施工任务，克服困难，抓好落实，顺利渡过建筑市场的“严寒”，全面完成今年剩余的施工任务，使年初既定的各项工作目标得到实现。姚总强调：客观、严谨、清醒的研判当前形势和项目剩余施工任务，为确保年度目标的全面完成，我们需要进一步做好以下各项工作。一是要调整工作思路，讲政治，顾大局，共克艰难；二是要明确任务，合理安排，调动一切可利用因素，加快施工生产；三是要加大各类资源保障，严格奖罚考核；四是要警钟长鸣，严防死守，把好施工质量、安全大关，牢固树立“大安全”，“重质量”理念，要坚定不移地把安全质量全员责任追究制落到实处，要坚持预防为主，联防联控，突出重点；五是要在确保年度目标任务完成的同时，积极抓好信用评价工作，要明白信用评价考评的是对一个项目的综合管理考核，诚信是项目管理乃至企业经营必须坚守的、不可摧毁的道德底线。六是要把开展劳动竞赛活动纳入为项目体制管理的长效机制。积极开展劳动竞赛活动，确保劳动竞赛的真实性，可行性、推动性，将其制度化，持久化，长效机制的贯彻下去，又借劳动竞赛活动的大干氛围，有效地推进施工生产，以高标准、高水平，有声有色的主题劳动竞赛鼓舞和凝聚人心。七是各单位会后要将本次会议的精神传达到每个工班和人，积极的行动起来，合理安排部署，迅速掀起大干局面。 与会，项目部有关领导就施工技术要求、生产进度、安全质量、成本管理、党政建设做了重要讲话。 最后，与会各单位代表相继为“大干60天”劳动竞赛做了诚恳的表态发言，大家纷纷表示：行胜于言，时不我待。面对当前艰巨的施工任务，尽管困难很多，压力很大，但我们一定会坚定信心，众志成城，迎难而上，以积极乐观的思想、认真严谨的工作态度，精诚协作，凝聚我们的团队力量，克艰攻难，提高执行力，在危机中寻找良好的战机，努力奋斗，为全面完成2011年的年度施工任务作出贡献。(信息来源：中华铁道网)