中铁置业华东分公司“五讲五查五提升”主题教育活动宣传动员阶段工作扎实推进

中铁置业华东分公司在贯彻落实中铁置业集团公司党政工团“五讲五查五提升”主题教育活动中，公司领导以身作则，认真抓好宣传发动工作，主题教育活动宣传动员阶段取得了初步效果。 一、党政主要领导高度重视，层层传达贯彻落实文件精神 1、8月24日中铁置业集团公司在贵阳召开视频会议，华东分公司在家的领导收看和收听了视频会议的精神，领会集团公司领导对“五讲五查五提升”主题教育活动的讲话精神。在外出差的集团公司副总经理兼华东分公司党工委书记、总经理陈月东百忙之中打电话给在家的领导，要求公司领导干部和全体员工不折不扣地认真学习贯彻集团的文件精神，并对贯彻提出了要求。 2、8月28日，参加完集团公司贵阳会议的公司党工委副书记、常务副总经理张安民不辞劳苦连夜整理贵阳会议精神，在第二天公司部门以上负责人及时传达贯彻贵阳会议精神和主要领导的重要讲话。会上，他要求公司各级领导干部、广大干部职工，认清集团公司的形势，按照集团公司党政工团的要求，深入扎实地开展好这项活动。 3、9月1日，华东分公司召开党工委中心组学习会，学习会上，传达了集团公司开展“五讲五查五提升”主题教育活动的内容和要求。在公司党政联席会上，领导班子成员还认真研究，制定华东分公司开展“五讲五查五提升”实施方案，对每个阶段的工作提出了具体的要求，并对活动进行细化。 4、9月2日，华东分公司召开2011年年中工作会，会上，向各项目公司领导班子成员、部门以上负责人，传达集团公司党政工团开展“五讲五查五提升”主题教育活动的主要精神。工作会结束后，华东分公司抓住有利时机，及时启动了华东区域“五讲五查五提升”主题教育活动动员大会。中铁置集团公司副总经理兼华东分公司党工委书记、总经理陈月东作了动员讲话，对开展主题教育活动重要性、必要性和意义作了详细的动员，就如何抓好华东公司“五讲五查五提升” 活动，提出了“五点”要求。会上，还宣读了“五讲五查五提升”主题教育活动的实施方案。 二、周密安排，措施有力，分段开展“五讲五查五提升”主题教育活动 华东分公司开展“主题教育”活动分四个阶段进行，即：一是学习宣传发动阶段。以“建制度、强管理、堵漏洞、抓作风”为核心，抓好制度学习、提高 “五讲”意识，要求各项目公司积极开展“我为华东发展献计策”征文及全员大讨论活动，发动广大员工为华东的健康有序发展献计献策。二是查找问题整改阶段。按照集团公司的要求，详细要求了“五查五看”自查整改阶段的工作，要求公司领导班子和部门以上负责人不折不扣进行“五查五看”活动。三是落实措施提高阶段。针对下半年各项工作多、任务繁重的实际，华东公司活动领导小组采取强有力五条措施，确保“主题教育”活动不流于形式，不走过场。明确提出“活动开展不及时、活动要求未达到要求的要进行补课。制度措施整改不到位的、要重新制订措施和办法。重要部门规章制度不落实的、要指定责任人帮助整改落实等。四是巩固深化总结阶段。要求是通过开展”主题教育“活动，使各级领导班子建设、班子团结合作的氛围得到加强，党组织的活力和党员作用得到发挥，领导干部应对各种复杂形势变化处置能力得到增加，广大员工责任心、凝聚力、向心力得到巩固，各项管理规章制度、纪律得到有效执行，华东公司发展的空间、优势得到提升。 目前，中铁置业集团华东分公司按照上级的要求，正在分步实施“五讲五查五提升”主题教育活动。(信息来源：中华铁道网)