中铁二十四局集团江苏公司采取七项措施加强工程质量管理

为贯彻百年大计、质量第一的方针，严格项目施工质量管理，日前，中铁二十四局集团江苏公司采取七项措施加强工程质量管理。 1、公司两级领导高度重视。公司两级领导必须提高工程质量管理工作的认识，依据法律、法规，按照“谁落实整改谁负责”的原则，积极开展质量隐患整改，对于因质量隐患整改不彻底造成质量安全事故或遗留问题的追纠其责任。 2、落实工程质量责任制。全员参与工程质量把控，工程质量管理贯穿于整个施工过程中，每个人都应当认真履行质量管理职责。建立以技术人员、施工员、质检人员、物资人员和试验人员为重点的工程质量责任制，确保工程质量。 3、严格遵守工程质量验收规范和设计文件要求。项目部坚持学习制度，现场管理人员应当熟悉和掌握施工质量验收规范和设计要求，清楚施工质量控制重点、清楚设计文件质量要求等，对施工质量不能按照规范或设计文件要求的，及时进行监控和整改。 4、建立健全确保工程质量“三项制度”。一是建立施工质量内部通报制度。对施工质量好的方面进行推广、差的方面公开通报并分析原因。二是建立质量分析制度。要经常核查材料的理论用量与实际消耗量之间的差距，分析是否存在偷工减料，掌握工程实体质量真实情况。三是建立严格的质量隐患奖惩制度。对偷工减料行为、违反设计（规范）和交底的行为必须严肃严格从重处罚。 5、强抓过程管理四项重要环节。过程管理是施工质量控制的关键，质量控制谋划、原材料的检验、工序“三检制”（自检、互检、交接检）、成品质量检测等环节一个不能漏保证各项质量管理制度和工程流程有效运行。一是施工前必须将明确的施工质量要求交底到作业层。二是加强原材料质量控制工作。三是坚持现场试验检测工作。四是施工质量过程控制工作。 6、预防协作单位、供应商等给工程质量带来的隐患。当前，协作单位、作业队引发质量问题和供应商物资质量不合格问题的概率呈上升的趋势，严重威胁工程质量，应当引以为戒并积极预防。 7、做好季节性施工质量控制。根据工程实际情况制定季节性施工质量保证措施，雨季和暑期要将路基施工防洪和大体积混凝土降温作为重点来抓，施工条件不佳时，宁可停工待时也不能贸然施工，避免造成工程质量问题。(信息来源：中华铁道网)