中铁二局二公司成渝客专一分部迅速开展加强项目部维护稳定工作
简介:中铁二局二公司成渝客专一分部自2011年8月24日接到二司办电 15号电报后,立即于25日上午在项目部会议室召开了迅速开展加强项目部维护稳定工作会议,项目部部领导、部门负责人及各架子队队长、技术主管参加了此次会议 ...
中铁二局二公司成渝客专一分部自2011年8月24日接到二司办电[2011] 15号电报后,立即于25日上午在项目部会议室召开了迅速开展加强项目部维护稳定工作会议,项目部部领导、部门负责人及各架子队队长、技术主管参加了此次会议,会议由项目经理李轮思主持。 二公司成渝客专一分部自24日接此电报通知后,按照公司电报内容的精神要求,要切实做好维护项目部的稳定工作,预防和排除各种不稳定因素,为持续推进项目健康和谐稳步发展,创造良好的内部和外部环境,项目部决定对加强维护稳定工作做出如下安排:一是立即成立了以项目经理为组长的维护稳定工作领导小组。二、维护稳定工作的指导思想是:项目部党政工团齐抓共管,坚持以人为本,以稳定为第一责任,以平安建设为载体,不断提高分析判断复杂形势、驾驭复杂局面、各种不稳定因素的能力,认真做好项目部的维护稳定工作。三是维护稳定工作领导小组工作的主要任务是:项目部维护稳定工作领导小组要认真组织实施维护稳定工作,加强对全项目部稳定工作的监督,进一步完善目标责任制,维护项目部的安全稳定。四是工会要加大厂务公开力度,保障员工群众的民主权力,维护和发展好员工群众的知情权、参与权和监督权,积级开展扶贫帮困活动,尽力为困难员工提供帮助。 最后,项目部维护稳定领导小组一定要充分认识当前维护稳定工作的重要性和紧迫感,牢固树立稳定压倒一切的意识,坚持“发展为第一要务、稳定为第一责任”的基本方针,要把维护稳定工作,列入领导目标责任制、管理范围和考核内容,进一步提高对稳定工作重要性的认识,站在构建和谐社会的高度,建立领导包保责任制,对重大事件,应分别由领导包保负责,认真妥善处理,做到不推不拖。(信息来源:中华铁道网) |
已有 0 人参与
会员评论