中铁四局二公司机管中心实现三年安全生产无事故

以机械设备租赁、高性能混凝土集中拌施工、桥梁架设为主业的中铁四局二公司机管中心针对施工项目多，机械设备分散，管理难度跨度大等特点，为确保在建工程项目安全、高效、快速有序地运行，因地制宜，定期和不定期全面开展安全质量大检查、大排查活动，进一步完善管理制度，加大资金投入，细抓严管，有效规避了安全事故的发生，至8月25日，实现连续三年安全生产无事故目标。 2008年以来，中铁四局二公司机管中心以各种安全事故及杭州地铁11.15事故血的教训为反面教材，对所有在建工程项目中员工、外协员工进行流动性安全教育，并制定和下发了教育活动的内容，将现场教育和落实制度紧密地结合起来，从规范管理、落实奖惩工作入手，将安全管理重心前移到项目上，三年来这项工作的开展一直没有间断过。重点将安全质量管理基本制度、安全管理机构和持证、危险源管理、重型吊装设备和特种设备以及临时用电管理、现场安全防护、质量控制等7项工作列为活动的重点内容全面检查考核。另一方面该中心还组建起一支管理人员组成的安全生产稽查大队伍，项目队设置了专职安全员，对操作人员定期进行安全培训，坚持每天安全讲话，班中安全检查，每周向该中心作安全生产检查周报。工作中相互配合，检查过程中出问题不留脸面，一查到底，整改到底，对稽查队的工作职责、权利、责任、义务提出了明确要求，构建起严格的检查、考核、奖惩及责任追究机制；严格安全质量目标考核责任制，强化安全质量生产约束机制和责任体系，夯实安全生产基础工作；将安全生产任务、指标、责任追究和压力层层分解、传递到施工一线，形成了纵向到底，横向到边，层层有人负责抓落实的安全生产工作格局；完善了安全生产及灾害事故应急响应预案和应急救援体系建设，并通过实际演练提高了各类突发事件的应急处置能力，有效促进了安全管理的规范化和制度化。 另外，他们还定期组织召开安全质量专题工作会议，对阶段性安全工作提出要求。目前，结合“全路安全质量大检查”活动为契机，他们开展了“四个确保”（确保施工项目安全生产零死亡责任事故；确保项目无较大以上安全生产事故，控制和减少一般事故发生；确保工程建设无重大质量事故；确保无重大机械事故发生）活动，对大型运架设备进行专项安全检验检测，有力提升了安全技术装备水平和现场实作能力，增强了作业安全系数和现场灾害预警能力，不断增强安全生产群防群治意识、自我防范意识和自我防范能力。(信息来源：中华铁道网)