中铁二十三局一公司沪昆项目部充分发挥会议制度凝心聚力作用保安全 促生产

中铁二十三局项目会议作为项目管理与项目沟通的重要手段之一，在凝心聚力、保安全、保质量、促生产等方面发挥了关键作用。沪昆一项目部定期组织召开工程技术例会、周例会、安全生产培训会，适时适地、机动灵活地召开领导班子成员会议，落实三重一大会议制度，沪昆团队，尤其是项目领导班子更加团结，思想认识高度统一，使得行动的落实更加有力，形成了“上面有号召，下面有行动”的良好局面，有力地促进了施工生产。定期召开工程技术例会，技术人员互相交流工作心得，把遇到的技术难题放到桌面上，大家集思广益，总能碰撞出“火花”来。项目总工程师、副总工程师、工程部长时常为技术人员介绍隧道、桥梁等施工技术中的重点、难点，技术人员施工技术更加纯熟，有力地指导现场施工。截至目前，项目部已经召开周例会54次，召开工程技术例会26次，安全生产培训会30余次。(信息来源：中华铁道网)