中铁十二局集团电气化公司66名新员工喜拜“导师

日前，电气化公司今年入企的66名大学生新员工奔赴各自的工作岗位以后，已全部签订“导师带徒”合同，在各工程项目喜拜“名师”，并在其指导下开始了职业生涯。 2009年以来，电气化公司生产经营规模稳定，专项施工能力大幅攀升，企业呈现强劲的发展势头。为加快人才培养，造就更多的高素质员工，强化员工队伍实力，保障公司持续快速发展。公司坚持人才发展战略，加大人才储备力度，仅今年就从华东交通大学、北京理工大学、燕山大学、兰州交通大学、太原理工大学、石家庄铁道大学等全国各地20多所高等院校，招收了66名大学本科应届毕业生。为了加快企业文化传承，促使青工尽快成长成才，这些新员工在公司机关接受完入职培训分到项目之后，立刻又投入到了“导师带徒”活动之中。公司在党政主管领导的直接指导下，按照集团公司安排和要求，统一制订了“导师带徒”活动实施方案。各基层单位积极响应坚决落实，在结师徒对子时，不仅保证每一位青工都有导师，而且要根据青工的专业特长、职业目标为其推荐最合适的导师。同时，工程项目还对“导师带徒”活动密切关注、全程跟踪，首先通过签订合同书、举行签约仪式等确定师徒关系，提高认识与重视程度。然后，导师再按照规定，以一对一、传、帮、带的形式对徒弟进行工作、技术、生活全方位的引领和指导。要求师徒之间加强沟通交流，做到贴心交心、相濡以沫，促进教学效果提高；徒弟要定期向导师汇报思想、工作情况，进行学习总结，导师要定期进行考核检查。合同期满时，徒弟要写出综合总结和自我评估，导师则对徒弟的整体情况做出评价和鉴定。对细节的强调和落实，保证了公司“导师带徒”活动的顺利进行。 目前，电气化公司“导师带徒”活动既有声有色又扎实稳健，老员工们都以能当导师为荣耀。天津西站项目部、上杭铁路专用线项目部、西康项目部等单位不仅先后举办欢迎新员工大会和“导师带徒”签约仪式，而且许多公司的“四电”专家、项目总工、技术科长和优秀老职工等岗位“明星”都担当了“导师”的重任。导师们结合新员工特点和实际，帮助进行职业生涯设计，制定目标明确、循序渐进的教学和工作计划，保证了青年员工快速适应工作环境，快速融入企业文化。(信息来源：中华铁道网)