中铁二十局集团二公司巴达项目部坚持把“质量第一”的要求当作“重头戏”

建设高质量的工程，不仅是管理水平、技术水平的体现，也是人的素质的体现，更是管理者对质量高度重视、认真负责、严格要求的结果。中铁二十局集团二公司巴达项目部坚持将工程质量视为生产经营中的“重头戏”，抓紧抓好每一单项工程的每道工序施作质量。 中铁二十局集团二公司巴达项目部施工的巴达高速公路BD05合同段，全长7.1公里，合同价为3.28亿元，工期20个月。其主要工程项目有路基土石挖填方、隧道、涵洞和桥梁。为了优质高效地建设巴达高速公路，在施工过程中，中铁二十局集团二公司巴达项目部坚持把“质量第一”的要求当作响鼓重锤敲；在每一单项工程施作中，针对本工程实际情况，制定出操作性强、针对性好的管理办法，为全方位控制质量提供制度保证。 自去年九月十五日正式开工以来，中铁二十局集团二公司巴达项目部在工程建设中，认真落实质量保证体系和各项保证措施，积极推行岗位责任制和责任追究制度。始终坚持工程施工标准化、规范化、工艺化，使工程质量控制有了准确的定位。项目经理王钧荣提出了“零缺陷”管理模式，即：通过最低的消耗与科学的方法，达到目的并保证持续有效。确保现场管理和工程质量满足业主及规范的要求。同时，在抓好原材料入口关的基础上，以“消灭不合格工程、消灭主要质量通病、消灭重大质量事故和质量隐患、实现工程质量优良率100％”为目标，从预防和工序控制入手，加强工序、工艺和特殊环节管理，普遍推行工程“三检”制度、“四不放过”制度及工程技术人员跟班作业制度。严格按照规范进行施工，精心建造对人类和环境充满关怀的建筑艺术品，对工程每一道工序进行有效卡控，以此保证工程内在质量与外观质量的统一。 精细化的管理和严格的要求，取得了一定的效果和良好的社会效益。据笔者了解，该项目自去年以来，取得了多项第一名的骄人业绩，多次迎来业主率领的大型观摩团前来参观学习，被树为全线的样板合同段。8月18日，四川省、市、县各级领导莅临现场视察工作，受到了各级领导的肯定和好评，成为巴达高速公路16个标段中的明星项目部。四川省、市、县新闻媒体记者也慕名多次深入现场采访，广泛宣传该工程建设情况，很好地扩大了企业的知名度。(信息来源：中华铁道网)