中铁二十三局二公司大庆西站项目：6项禁令划出项目管理“红线”

中铁二十三局二公司大庆西站项目部为进一步细化项目管理工作，把规范管理者行为和责任落实作为当前首要任务，严肃“六禁止”纪律，得到了职工群众的拥护，加强了项目党风廉政建设。 该项目部始终把党风廉政建设作为日常工作的重中之重，努力打造“育廉洁干部、建优良项目”工程。在项目领导班子会议上，项目党委书记牛振杰向班子成员明确提出了：禁止向作业队安排介绍个人的机械设备；禁止超计价验工、超市场价格采购或质次价高的材料；禁止利用职务上的便利为他人谋私利，收受贿赂和好处；禁止接受作业队的礼金，礼品和宴请等党风廉政建设“六禁止”纪律，并要求班子成员以身作则，带头落实。同时，他们召开党风廉政建设教育会，组织党员干部学习加强党风廉政建设的规定等内容，利用反面案例开展教育，大力宣贯项目党风廉政建设“六禁止”纪律。成立了以项目书记、经理为组长的综合效能监察检查组，坚持每日检查或抽查，设立举报箱，深入作业队征询职工群众的意见和呼声。特别对部分材料到市场询价，一经发现超市场价格，采购比市场价高的材料，坚决问责，有违规违纪的坚决查处绝不姑息迁就，使权力在阳光下运行，时刻接受职工群众监督。项目经理唐廷辉处处严格要求自己，他从一点一滴做起，不搞特殊化，每日三餐和职工一样排队买饭。项目党委书记牛振杰在文明工地建设中，精打细算，为项目部节省5000多元，印制彩旗，当地价格是每面13元，他就到齐齐哈尔印制，再三讨价，以每面7.8元成交。项目领导带头落实党风廉政建设“六禁止”纪律，使项目部上下形成了讲廉洁、讲成本、讲节约的良好风气。元成交。项目领导带头落实党风廉政建设“六禁止”纪律，使项目部上下形成了讲廉洁、讲成本、讲节约的良好风气。(信息来源：中华铁道网)