中铁十八局集团四公司关爱职工、培养职工促企业发展

市场竞争归根到底是人才的竞争。在企业迅速发展壮大的过程中，如何克服人才“短板”，充分发挥企业的人才优势，成为企业发展中面临的重要问题。中铁十八局集团四公司从关爱职工和培养职工两方面着手，关爱职工，确保职工无后顾之忧，踏实工作；培养职工，提升职工的业务素质，更好工作，培养职工对企业的“归属感”，用“归属感”唤醒“忠诚度”，真正做到请得来、留得住、干的好。 公司成立六年来，多次提高职工工资待遇，在2011年初的工资调整中，人均月收入提高1000元，仅此一项，公司每年要多支出近2000万元。同时工会注重为职工办实事，积极开展扶贫助困、金秋助学和送温暖活动，帮助职工解决实际困难，积极落实“三不让”承诺工作，解除职工的后顾之忧，专心工作。通过建立困难职工档案，定期走访。每年元旦、春节期间，党政工领导组成的慰问组共走访离退休干部、伤病职工和困难职工人数达86人次，发放慰问金和救济金18.3万元；公司成立以来，积极开展“爱心助学”和“金秋助学”等活动，先后救助困难职工子女近30人，救助金额将近10万元；建立起职工医疗互助保险基金，通过职工互助医疗保险基金，对15名生病职工在公司医疗保险之外给予了补贴，总计金额4.6万元；为保证职工身体健康，公司每年都组织职工体检。夏季到来时，积极开展夏日送清凉活动“，拨出专项资金，为项目部购买了藿香正气水、清凉丹等防暑降温药物，送去猪肉、西瓜、夏凉被等慰问品，为一线职工送去夏日的清凉。 为满足企业发展的需要，企业大力引进专业技术人才，为企业的发展源源不断地输入新鲜血液。2011年，公司新招学员总数达220余人，其中男生 189人；硕士生1名，本科生145人。土木工程等专业的学员人数占85%，财务管理等财会专业学生人数占10%，职工人数突破1500人，各类职称专业技术人员近800人，中高级技术人员近200人。 为做到选好人、用好人、育好人，公司在人才培养方面，形成了完整的培养体系。从岗前培训到 “导师带徒”活动，再到各种大规模的专业培训，公司为员工的成才铺就了一条“快速路”。公司自成立以来，每年开展的各种技术培训为200到300名职工提供了学习交流的平台。为提升职工素质，满足职工再深造的需要，公司专门请与石家庄铁道学院有合作办学的中铁十八局集团技工学校招生办的老师们上门，为职工详细解读了在职专升本及其他自学的政策。 在公司执行董事、总经理闫广天与党委书记李继业的领导下，该公司强化人才带头、向严格管理要效，公司现有2010年公司在建任务超过64.7亿元，承揽任务、施工产值、实现利润、上交四项指标较2009年翻番。2011年，仅仅用了五个月，承揽投资总额突破10亿元，提前7个月超额完成集团公司下达的全年承揽8亿元的指标。 关爱职工、培养职工，真正让职工在企业中找到实现人生价值的平台，用“归属感”唤醒“忠诚度”，忠诚于企业，爱企如家，企业才能在市场的竞争中走稳、走好。(信息来源：中华铁道网)