中铁二十局三公司宣贯督导组到成渝复线项目检查指导工作

8月15日，重庆主城区气温达42.5度，在这酷暑难耐的“三伏天，三公司成渝复线项目迎来了由公司安质部部员王芳、办公室部员徐果、物资部部员郭金玮三人组成的督导组。对该项目进行了为期4天的检查指导。 8月16日上午，督导组在项目经理王永刚等领导的陪同下首先查看了施工现场情况，晚上7点在项目部召开了由项目全体职工及施工队参加的首次会议，公司安质部部员王工通过幻灯片的形式在会上对公司最新C版贯标体系相关内容进行了详解，提到C版的突出特点是把工程建设施工及规范纳入贯标体系当中，大家对贯标要有一个新的认识。并提出各个部门针对17个相关程序文件控制要进行认真剖析，要求通过此次宣贯提高认识，写我所写，做我所做，记我所做，实现“从要我贯标到我要贯标”的转变！随后物资部郭工针对项目实际进行了一场别开生面的物资业务培训课，主要提到各部门沟通很重要，按照管理流程衔接好，预防成本效益流失；再者物资设备部与计划、工程、财务、试验等部门接口程序也是关键，业务工作闭合性很重要。 8月17日至19日，督导组开始对相关部门工作进行细化分解，对发现的问题及时纠正并提出相关整改措施。19日下午2点，督导组召开了末次会议，王工对项目领导及各部室人员这几天的工作的积极配合表示感谢，全员对贯标工作认识到位，施工现场整体情况良好，项目制定了各项管理制度，内业资料较齐全。要求各部门在平时工作中容易犯的通病要引起重视，及时采取预防措施，要把贯标作为日常管理来抓，加强现场过程控制及文明施工。最后指出各项工作要认真按照标准化相关要求规范落实，并预祝成渝复线项目在督查组考核中取得好成绩。 项目领导对督导组几天的幸苦表示感谢，成渝复线项目在接下来的时间将紧紧围绕新C版的“三个标准”及工程建设施工规范项目管理，近期通过开展安全质量专题会议为主要手段抓落实，把项目工作提上一个新台阶。并要求全员在公司的大力支持下，“立足本岗位，干好本工作”，多出人才，多出效益，齐心协力，共同为第八工程队建设出力，为公司出力！(信息来源：中华铁道网)