中铁六局黄河特大桥钢管拱施工取得阶段性进展

8月20日，在黄河特大桥项目部全体干部职工的共同努力下提前2天顺利完成了钢管拱S11～S12第一阶段的吊装任务，取得了钢管拱施工阶段性胜利。 在劳动竞赛第一阶段中，项目部提前计划、精心组织、以施工现场为主线、以安全质量为中心、全体参战员工以饱满的精神状态克服了时间紧、任务重、施工地点分散等困难，发扬了“特别能吃苦、特别能战斗”的铁军精神。在大家齐心协力、共同努力下，项目施工现场有序推进、安全质量工作无事故、现场施工生产平稳发展。 一、优化施工方案，确保施工生产有序推进。根据黄河桥钢管拱的工期要求，黄河特大桥项目部不等不靠、主动出击，根据剩余工作量倒排工期，分阶段地制定了工期目标，把目标分解细化落实到每个工序、每个环节，进而明确了施工中难点、重点，施工实力得到了进一步增强。 二、加强组织领导、确保施工任务顺利实现。项目部建立了领导干部竞赛分片包点责任制，强化对劳动竞赛的组织管理力度，保证竞赛活动卓有成效地开展。同时对施工中的难点、重点进行了领导责任盯岗，从而进一步强化了施工组织。同时项目部还坚持日交班会制度，会上对当日施工进展情况进行总结、分析、查找问题的同时，对近日的施工计划进行分析部署。通过召开日交班会，能够及时处理在黄河特大桥建设过程当中可能出现的问题，确保各项施工生产任务的顺利进行。集团公司肖于太总工程师和公司李勇总工程师也经常深入施工一线，了解黄河桥钢管拱合拢任务进展情况，提出了宝贵的意见和建议，并多次召开专题会议进行安排部署。在上级领导的高度重视和指导下，一些制约施工进度的问题基本上得到了解决，为钢管拱施工创造了良好的外部和内部条件，为安全优质的完成合拢任务奠定了基础。 三、遵照奖罚措施、确保竞赛活动扎实开展。项目部制定了严格的奖罚措施，进一步明确了各参战队伍的具体目标任务，增强他们的责任感、紧迫感，促进任务目标的完成。在竞赛活动中分阶段严格考核、认真评比，严格做到奖励先进、严惩后进、重奖重罚、使之达到劳动竞赛的最终效果。(信息来源：中华铁道网)